校務
學人校友與榮譽、財務與捐贈、國際化與大灣區、出版圖書與來源校勘。
06 人物 學人 · 校友 · 榮譽
8 篇頂尖學者、知名校友、人物小傳、榮譽博士與校友網絡。
理大知名校友：設計、航天、商界與政界的譜系
從王家衛到「天問」火星相機的容啓亮，從水滴創始人沈鵬到官至省委書記的許勤——按領域盤點理大及前身校友，亦逐條剔除靳埭強、張家朗等坊間誤記。
理大設計與創意校友羣像：從紅磡設計系到奧斯卡與康城
一間沒出過諾獎學者的設計系，卻送出一位康城最佳導演、兩位奧斯卡得主與一位登上大都會博物館的時裝設計師——理大創意校友的國際成績單。
理大榮譽博士、大學院士與傑出校友獎
從《美麗心靈》原型約翰·納什到幽門螺桿菌發現者巴里·馬歇爾，理大榮譽博士名錄橫跨諾獎得主與內地高校校長；大學院士自 2000 年起表彰對母校有貢獻的社會人士，傑出校友獎則專屬畢業生。
理大與香港演藝幕後：高志森等大學院士與影視校友譜
一部《家有囍事》打破香港票房紀錄，一個金馬獎最佳剪輯，一個「首用理大場地」的舞台團體——高志森的大學院士身份，牽出理大在演藝幕後領域一整條不靠學歷、靠機構合作建立的人物譜系。
高志森與理大演藝幕後：從春天舞台到「片場課堂」的影視人才線
一位辦劇團、拍賀歲片、剪出金馬獎、又連續六年進大學講喜劇的香港創作人——高志森的理大大學院士身份，牽出一條不靠學歷、靠場地合作與「片場課堂」運作的影視幕後人才線。
理大知名教授與學術領袖
從 1937 年的 G. White 到現任結構工程學家滕錦光，理大曆任領導層稱謂三度變身；容啓亮以一張機械工程文憑起步，五十年後主導國家探月與探火任務的儀器研製。
容啓亮與「命名講席」制度：從機械工程文憑到太空儀器
一張1970年的機械工程文憑，五十年後變成月球與火星上的儀器；容啓亮的講席以1972年理工學院首任校董會主席鍾士元命名，恰好把理大的歷史、捐贈與當代科研串成一線。
容啓亮：從精密工程到「太空儀器之父」的理大學者像
自制暗房起步、自費赴英苦讀十四年，容啓亮以「精密工程」為本行，把牙科鉗改成太空焊接工具，再造出月球採樣器與火星相機；本篇寫人不寫項目——他的治學、育人與2015年銅紫荊星章等榮譽，以及「太空儀器之父」稱號的分寸。
08 財務 收支 · 捐贈
6 篇年度收支與儲備、捐贈基金，以及命名背後的慈善家族。
理大捐贈人、重大捐贈與命名禮物
李嘉誠一張一億支票換來一棟十八層高樓，賽馬會兩億四千九百萬蓋起扎哈·哈迪德在香港唯一的建築——按冠名逐位盤點理大的金主們，兼看捐贈文化從「一樓冠名」到研究院化的三十年演變。
理大重大捐贈史：從李嘉誠一億到命名學院與基金
從1956年廠商聯合會捐的一百萬，到2021年潘樂陶一次捐出兩所研究院——三十年時間線裏，理大的捐贈標的從「一棟樓」演變成「研究院+講席+專項計劃」的組合拳。
理大財務結構與 UGC 撥款
政府撥款佔比五年從59%跌到47%、首次跌破五成，學費五年近乎翻倍補位；2021/22投資一年由盈轉虧4.82億，把總收入硬生生砍掉12億——理大財務的三條曲線交叉，正是香港公立大學財政轉型的縮影。
理大捐贈的另一面：冠名獎學金、助學金與善款如何流向學生（1994–2026）
蓋樓冠名之外，理大捐贈還有一條流向學生的支線：累捐滿HK$2萬即列名理大基金，善款經PFAS助學金、WeCare應急金與冠名獎學金抵達學生，2024/25約HK$450萬助學貸款，政府配對再把一筆捐款放大數倍。
理大科研經費的三條管道：RGC、RMGS 與捐贈
理大的科研經費不是一整筆錢，而是三條各自運作的管道——同台競爭的RGC資助、按比例撬動私人捐款的RMGS配對、以及命名講席背後的社會捐贈——三者合流才撐得起一間大學的實驗室；2024/25理大在CRF/RIF獲批金額居八大之首。
理大的錢從哪來：UGC 撥款、學費與自籌收入結構剖析
按理大官方財報「分部」口徑拆賬：2024/25 綜合體收入裏教資會資助佔 55%、非教資會自籌佔 41%——但教資會核心業務當年錄得約 11.8 億赤字，靠自資營運約 17.3 億盈餘撐起全校賬面。自籌收入才是理大的增長引擎。
09 國際化 合作 · 交換 · 灣區
8 篇境外合作與交換、雙聯學位與大灣區、國家戰略角色。
理大大灣區與內地科研佈局
理大在內地以科研轉化基地為主體（深圳研究院+12所內地轉化研究院），累計2,300+合作項目、900+夥伴機構、3萬+內地校友，但迄今未設獨立學位授予校區——這與擬議中的佛山校區（另見專篇）恰成對照。
理大全球合作網絡與國際聯盟
理大與390+機構、45+國家和地區簽有600+份學術合作協議，並深度參與ISTA、UASR、ANSO等一帶一路/應用科技類國際聯盟——但查無綜合研究型大學聯盟（如Universitas 21）的成員身份。
擬議中的「理大佛山校區」：緣起、停滯與現狀
理大與佛山市政府2019年籤框架協議、規劃一度寫入廣東省重點建設計劃，但六年過去仍未獲教育部審批、無招生記錄；對照大灣區已獲批的4所獨立法人港校內地校區，理大佛山連門檻都未觸及，佛山轉而以研究生創新學院與科研中心補位。
雙聯與聯合學位：與全球名校共育博士
理大的雙博士學位項目讓學生在兩校雙註冊、雙督導，畢業後同時拿到理大與薩里、拉夫堡、昆士蘭科技等35所內地及海外名校各自頒授的博士學位；另有聯合博士督導、與ASTRI的產學聯合博士、本科雙學位等層級，共同構成理大國際合作最深的一層。
理大「一帶一路」項目清點：七大聯盟、能源與鐵路培訓、蒙古與中亞個案
逐項清點理大的沿線動作：七個多邊聯盟身份、能源培訓班（44國逾900人）與2024年起步的鐵路培訓、坦桑尼亞與跨專業培訓、蒙古康復科學互訪與2026年中亞出訪，以及四類獎學金與三條資助渠道。
全球本科生體驗與海外實習：理大的「走出去」學習地圖
理大以「2027/28學年前全部本科生獲至少一次境外經歷」為目標，2024年逾2,079人蔘與交換/WIE/短期項目、資助HK$2,065萬；政府四項EDB計劃疊加大學獎學金，以服務學習必修制與多國WIE網絡為特色。
理大「一帶一路」參與形態：三條主線與「工程援助」的邊界
理大的沿線參與可歸為聯盟共建、專業培訓、雙向流動三條主線，由國際事務處統籌、校級與政府兩層資助支撐；就公開來源核實，其「工程援助」以顧問、培訓與聯合研究為形態，查無承建海外基建的記錄。
誰來、誰走、為何必修：理大全球學生體驗的雙向地圖
理大的全球學生體驗是雙向的：一側把WIE（2005年起全港首創必修）與服務學習（2012/13學年起必修）寫進畢業要求，另一側則以國際暑期學校（2025年近470人、17國）、來港交換（學費豁免+宿位保證）接世界進來。
12 雜項 出版 · 圖書 · 同儕
5 篇出版社與旗艦著作、圖書館與文物館、學術期刊、數字教育。
包玉剛圖書館、校內館藏與故宮×理大絲綢研究中心
包玉剛圖書館（1995 以包玉剛家族捐贈命名）館藏 2024/25 逾 1,028 萬件（紙本 110 萬冊、電子書 810 萬冊、電子期刊 25 萬種），特藏含鄭國江粵語歌詞手稿、1704–1922 東亞珍本與香港攝影館藏；理大無獨立公眾博物館，展陳以圖書館數字典藏、設計學院展覽為主；2024 年與香港故宮合辦聯合中國紡織研究中心，基於 Chris Hall 近 3,000 件歷代紡織藏品。
理大持續教育與附屬機構(CPCE / HKCC / SPEED)
理大在教資會資助本部之外另設自資持續教育體系：CPCE(2002)統轄 HKCC（2001，副學士/高級文憑）與 SPEED（1999，銜接學位），以『2+2』路徑讓學生從副學位走到理大認可學位；另有 LiPACE 在職進修品牌、PTTC 知識轉移平台與 InnoHub 創業孵化器。本文梳理三者沿革、課程層次與在港自資專上格局中的定位。
理大出版、學術期刊與數字教育、IT
理大出版活動集中於 PolyU Press（2022 成立，學術圖書為主）與機構典藏 PIRA；學術期刊參與以學者任編輯/編委為主（酒店旅遊、時裝紡織、工程、護理、計算機領域），非理大獨立主辦。數字教學以 LEARN@PolyU(Blackboard)+ Zoom/Teams 為骨幹，ITS 統籌全校 IT；並涉數字轉型戰略、AI 教學指引與數字人文實踐，查無/待核處顯式標註。
理大的 UGC 撥款機制、研資局競爭性資助與香港產業角色
理大撥款經 UGC 下達；研究經費經 RGC 競爭分配（2026/27 GRF/ECS 批出 1,483 項、約 11.8 億）；RMGS 新一輪配對私人捐助。學科對應產業，並經 KTEO/PolyVentures 延伸至技術轉化。
香港專上格局中的理大定位
理大是香港八所教資會資助大學之一，以應用型/專業型定位區別於綜合研究型的港大、中大——無醫學院但護理/視光為香港核心培養者；QS 2026 綜合排名第 54（歷來最高），酒店旅遊/交通運輸/管理三科軟科全球第一，五科進入 QS 學科前 30。本文橫向定位理大在八大格局、香港高教史與區域競爭中的位置；UGC 撥款機制與理大產業角色另見專篇。
sources 來源與校勘 參考 · 勘誤
0 篇統一參考文獻與多輪交叉核實的校驗勘誤報告。
（暫無篇目）