理大科研經費嘅三條管道：RGC、RMGS 同捐贈

科研要使錢——實驗室、設備、博士生、研究人員全部都要資金，而呢筆錢從來唔係一整筆撥款，而係由三條性質大不同嘅管道匯流而成。呢篇會梳理理大科研嘅財政來源：研資局（RGC）競爭性資助、研究配對補助金（RMGS）、捐贈同命名；並且展開 UGC 經常性撥款本身嘅三分結構，同埋理大喺香港八大財務版圖入面嘅位置。總體收支同淨資產見 finances.md；捐贈人名錄見 benefactors-and-donors.md。

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# 一、UGC 經常性撥款本身就分三塊

喺進入科研專屬嘅三條管道之前，有必要先釐清一個成日被忽略嘅事實：理大最大宗嘅收入來源——UGC 經常性撥款（Recurrent Grant）本身亦唔係鐵板一塊，而係內部分成三個組成部分。據 UGC 官方 FAQ^※：

教學撥款由「政府核准嘅學生名額數目、學級（副學位/學士/修課研究院/研究生）、學習模式（全日制/兼讀）同埋學科類別」共同決定——理工科、醫療專業因為設備同人員密集，攞到嘅權重比人文類高。撥款通常以三年期（triennium）為週期整體核撥，大學喺「整筆撥款（block grant）」框架下自主部署，但研究組成部分已經日益轉為競爭分配，同各院校研究表現掛鈎——呢個意味住，就算係「政府畀嘅錢」，裏面都有大約兩成要睇學校嘅科研評估成績講説話，並唔係乾撈濕撈都袋硬。

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# 二、研資局（RGC）：競爭性研究資助

理大嘅學術研究，主要靠研究資助局（RGC）以競爭性、國際同行評審方式分配嘅經費支持（制度詳見 12 雜項 · UGC 資助體系）。

• RGC 嘅資助來源之一，係研究基金（Research Endowment Fund）嘅投資收益（據 UGC 資料，本金約 160 億港元）；
• 主要資助形式係指定研究用途補助金（Earmarked Research Grants），以競爭方式分配；
• 據 UGC 2025 年新聞稿^※，2025/26 一輪「優配研究金（GRF）」批出 1,164 個項目、約 10.43 億港元（全港八大合計）。

理大研究人員必須喺呢套競爭機制入面爭取經費——佢哋斬獲嘅多與少，既反映實力，亦直接影響科研產出。呢條管道同上一節 UGC 撥款入面約 20% 嘅「研究」分項互相呼應：一間大學喺 RGC 競爭入面攞到嘅資助越多，好多時亦意味住佢喺 UGC 研究評估上嘅表現越好，兩者形成正向循環。

# 2.1 RGC 資助唔係得 GRF 一種

「優配研究金（General Research Fund, GRF）」係 RGC 最廣為人知、覆蓋面最廣嘅資助計劃，但並唔係唯一渠道。據 UGC 資料，理大研究人員實際上可以申請嘅 RGC 計劃仲包括：

• 協作研究金（Collaborative Research Fund, CRF）——資助跨院校、跨學科嘅團隊研究項目，單項金額通常遠高過 GRF；
• 主題研究計劃（Theme-based Research Scheme, TRS）——聚焦國家或者香港重大戰略需求嘅大型專項，資助額度最高，競爭亦最激烈；
• 傑出青年學者計劃（Early Career Scheme, ECS）——專畀新晉學者嘅起步資助，門檻相對較低，係青年教研人員建立獨立研究記錄嘅關鍵一步。

唔同計劃嘅資助規模、評審週期同競爭烈度各有不同——GRF 係「廣泛撒網」嘅常規資助，TRS 就係「集中火力」嘅戰略專項，理大研究人員必須因應項目性質同自身階段，揀啱嘅申請管道。

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# 三、研究配對補助金（RMGS）：撬動私人捐助

除咗競爭性資助，政府仲以研究配對補助金計劃（RMGS）鼓勵私人捐助研發。據 UGC 資料，RMGS 喺 2019 年 8 月推出，目的係激勵私人部門加強對研發嘅財政支持、同埋令研究資金來源多元化，適用於八大同多間自資院校。

機制上，當大學攞到私人捐助用嚟做研究嘅時候，政府會按一定比例「配對」補助——藉此放大社會資金對研發嘅投入。呢樣亦都部分解釋咗理大捐贈收入近年嘅增長（見 finances.md）。換句話講，一筆捐畀理大科研嘅私人捐款，實際撬動到嘅資金好多時唔止捐款本身嗰個數額。

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# 四、捐贈同命名：慈善資源進入科研

理大科研嘅第三條資金管道，係社會捐贈。據 finances.md，理大捐贈及捐款收入五年由約 1.68 億增加到約 3.49 億（大學口徑）。呢啲捐贈好多時會以命名形式體現——命名建築、研究院、講席教授等等（命名脈絡見 benefactors-and-donors.md）。

捐贈對科研嘅意義：

• 命名講席教授（例如「鍾士元爵士精密工程教授」，現由容啟亮教授持有，見 06-people/faculty-and-leaders-2.md）支持頂尖學者；
• 命名研究院/中心（例如潘樂陶慈善基金嘅 SCRI、RISE、RICRI）支持特定領域研究，詳見 benefactors-and-donors-2.md；
• 喺 RMGS 機制之下，捐贈仲可以撬動政府配對資金——三條管道唔係各自獨立，而係互相加成。

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# 五、資金點樣變成科研成果

呢三條資金管道，最終匯聚成理大科研嘅「燃料」，支撐住：

• 國家重點實驗室（超精密加工、化學生物學，見 04 科研 · 國家重點實驗室）；
• 航天精密工程（採樣系統、火星相機，見 04 科研 · 航天全景）；
• PAIR 跨學科研究院（見 04 科研 · PAIR）；
• 博士同研究人員嘅津貼同培養（見 04 科研 · 研究生院）；
• InnoHK 中心等（見 04 科研 · InnoHK）。

冇咗呢啲資金，幾好嘅科研構思都冇辦法落地。理解資金來源，先至可以理解理大科研嘅運轉邏輯。

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# 六、理大喺香港八大財務版圖入面嘅位置

香港八大同樣身處 UGC 框架，政府經常性撥款機制相同，但規模差異顯著。港大因為有附屬醫院、更大嘅捐贈基金同更多非本地生，財務體量明顯領先；中大緊隨其後；理大同科大、城大處於同一梯隊。據媒體匯總，2023/24 年度港大盈餘約 HK$39.2 億^※（中新網匯總），而理大同年大學口徑盈餘約 HK$5.37 億——量級差距體現咗兩校喺捐贈規模同收入多元化程度上嘅不同路徑。對理大財務嚟講，學費收入快速增長（特別係非本地生學費提升）係現時最值得期待嘅「有機增長」管道。

盈餘/規模橫向比較要注意各院校口徑唔一致；港大因為有醫學院、研究醫院同更大規模嘅私人捐贈，財務規模同其餘七間院校有明顯差距。理大嘅規模同科大、城大比較接近。

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# 七、常見問答（Q&A）

Q1：理大嘅科研經費同整體財務收入有咩關係？

理大整體財務收入（見 finances.md）入面嘅「政府撥款」一項，本身內含約 20% 嘅「研究」分項，同理大喺 RGC 競爭性資助中嘅表現掛鈎，形成正向循環；而「捐贈及捐款」一項就係科研經費第三條管道（社會捐贈）嘅賬面體現。換句話講，呢篇討論嘅三條科研經費管道，唔係脱離於 finances.md 嘅整體收入結構之外，而係嵌套喺其中嘅專項細節。

Q2：RMGS 配對補助具體點樣運作？捐 100 萬理大可以攞多幾多？

據 UGC 資料，RMGS 按比例「配對」大學攞到嘅私人研究捐助，具體配對比例因年度同計劃而異，並且設有配對上限。核心邏輯係：私人捐款金額越高、大學可以撬動到嘅政府配對金額通常亦越高，但唔係無上限嘅等比例配對。具體配對比例同申請細則，以 UGC 官方 RMGS 頁面最新公佈為準。

Q3：理大同港大嘅財務規模差距主要嚟自邊度？

據呢篇數據，主因唔係 UGC 經常性撥款（各院校機制相同），而係港大擁有附屬醫院同研究醫院、更大規模嘅歷史積累捐贈基金、同埋更高比例嘅非本地生——呢幾項都直接推高咗收入規模。理大同科大、城大處於「第二梯隊」，規模較為接近。

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