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校务

校务

学人校友与荣誉、财务与捐赠、国际化与大湾区、出版图书与来源校勘。

06 人物 学人 · 校友 · 荣誉

8 篇

顶尖学者、知名校友、人物小传、荣誉博士与校友网络。

06 24 分钟读

理大知名校友:设计、航天、商界与政界的谱系

从王家卫到「天问」火星相机的容启亮,从水滴创始人沈鹏到官至省委书记的许勤——按领域盘点理大及前身校友,亦逐条剔除靳埭强、张家朗等坊间误记。

11,391 字
06 19 分钟读

理大设计与创意校友群像:从红磡设计系到奥斯卡与康城

一间没出过诺奖学者的设计系,却送出一位康城最佳导演、两位奥斯卡得主与一位登上大都会博物馆的时装设计师——理大创意校友的国际成绩单。

9,336 字
06 18 分钟读

理大荣誉博士、大学院士与杰出校友奖

从《美丽心灵》原型约翰·纳什到幽门螺杆菌发现者巴里·马歇尔,理大荣誉博士名录横跨诺奖得主与内地高校校长;大学院士自 2000 年起表彰对母校有贡献的社会人士,杰出校友奖则专属毕业生。

8,763 字
06 15 分钟读

理大与香港演艺幕后:高志森等大学院士与影视校友谱

一部《家有囍事》打破香港票房纪录,一个金马奖最佳剪辑,一个「首用理大场地」的舞台团体——高志森的大学院士身份,牵出理大在演艺幕后领域一整条不靠学历、靠机构合作建立的人物谱系。

7,126 字
06 20 分钟读

高志森与理大演艺幕后:从春天舞台到「片场课堂」的影视人才线

一位办剧团、拍贺岁片、剪出金马奖、又连续六年进大学讲喜剧的香港创作人——高志森的理大大学院士身份,牵出一条不靠学历、靠场地合作与「片场课堂」运作的影视幕后人才线。

9,448 字
06 23 分钟读

理大知名教授与学术领袖

从 1937 年的 G. White 到现任结构工程学家滕锦光,理大历任领导层称谓三度变身;容启亮以一张机械工程文凭起步,五十年后主导国家探月与探火任务的仪器研制。

10,815 字
06 15 分钟读

容启亮与「命名讲席」制度:从机械工程文凭到太空仪器

一张1970年的机械工程文凭,五十年后变成月球与火星上的仪器;容启亮的讲席以1972年理工学院首任校董会主席钟士元命名,恰好把理大的历史、捐赠与当代科研串成一线。

7,359 字
06 21 分钟读

容启亮:从精密工程到「太空仪器之父」的理大学者像

自制暗房起步、自费赴英苦读十四年,容启亮以「精密工程」为本行,把牙科钳改成太空焊接工具,再造出月球采样器与火星相机;本篇写人不写项目——他的治学、育人与2015年铜紫荆星章等荣誉,以及「太空仪器之父」称号的分寸。

10,290 字

08 财务 收支 · 捐赠

6 篇

年度收支与储备、捐赠基金,以及命名背后的慈善家族。

08 28 分钟读

理大捐赠人、重大捐赠与命名礼物

李嘉诚一张一亿支票换来一栋十八层高楼,赛马会两亿四千九百万盖起扎哈·哈迪德在香港唯一的建筑——按冠名逐位盘点理大的金主们,兼看捐赠文化从「一楼冠名」到研究院化的三十年演变。

13,632 字
08 20 分钟读

理大重大捐赠史:从李嘉诚一亿到命名学院与基金

从1956年厂商联合会捐的一百万,到2021年潘乐陶一次捐出两所研究院——三十年时间线里,理大的捐赠标的从「一栋楼」演变成「研究院+讲席+专项计划」的组合拳。

9,552 字
08 24 分钟读

理大财务结构与 UGC 拨款

政府拨款占比五年从59%跌到47%、首次跌破五成,学费五年近乎翻倍补位;2021/22投资一年由盈转亏4.82亿,把总收入硬生生砍掉12亿——理大财务的三条曲线交叉,正是香港公立大学财政转型的缩影。

11,429 字
08 18 分钟读

理大捐赠的另一面:冠名奖学金、助学金与善款如何流向学生(1994–2026)

盖楼冠名之外,理大捐赠还有一条流向学生的支线:累捐满HK$2万即列名理大基金,善款经PFAS助学金、WeCare应急金与冠名奖学金抵达学生,2024/25约HK$450万助学贷款,政府配对再把一笔捐款放大数倍。

8,752 字
08 13 分钟读

理大科研经费的三条管道:RGC、RMGS 与捐赠

理大的科研经费不是一整笔钱,而是三条各自运作的管道——同台竞争的RGC资助、按比例撬动私人捐款的RMGS配对、以及命名讲席背后的社会捐赠——三者合流才撑得起一间大学的实验室;2024/25理大在CRF/RIF获批金额居八大之首。

6,446 字
08 19 分钟读

理大的钱从哪来:UGC 拨款、学费与自筹收入结构剖析

按理大官方财报「分部」口径拆账:2024/25 综合体收入里教资会资助占 55%、非教资会自筹占 41%——但教资会核心业务当年录得约 11.8 亿赤字,靠自资营运约 17.3 亿盈余撑起全校账面。自筹收入才是理大的增长引擎。

9,150 字

09 国际化 合作 · 交换 · 湾区

8 篇

境外合作与交换、双联学位与大湾区、国家战略角色。

09 15 分钟读

理大大湾区与内地科研布局

理大在内地以科研转化基地为主体(深圳研究院+12所内地转化研究院),累计2,300+合作项目、900+伙伴机构、3万+内地校友,但迄今未设独立学位授予校区——这与拟议中的佛山校区(另见专篇)恰成对照。

7,122 字
09 14 分钟读

理大全球合作网络与国际联盟

理大与390+机构、45+国家和地区签有600+份学术合作协议,并深度参与ISTA、UASR、ANSO等一带一路/应用科技类国际联盟——但查无综合研究型大学联盟(如Universitas 21)的成员身份。

6,583 字
09 13 分钟读

拟议中的「理大佛山校区」:缘起、停滞与现状

理大与佛山市政府2019年签框架协议、规划一度写入广东省重点建设计划,但六年过去仍未获教育部审批、无招生记录;对照大湾区已获批的4所独立法人港校内地校区,理大佛山连门槛都未触及,佛山转而以研究生创新学院与科研中心补位。

6,206 字
09 13 分钟读

双联与联合学位:与全球名校共育博士

理大的双博士学位项目让学生在两校双注册、双督导,毕业后同时拿到理大与萨里、拉夫堡、昆士兰科技等35所内地及海外名校各自颁授的博士学位;另有联合博士督导、与ASTRI的产学联合博士、本科双学位等层级,共同构成理大国际合作最深的一层。

6,301 字
09 22 分钟读

理大「一带一路」项目清点:七大联盟、能源与铁路培训、蒙古与中亚个案

逐项清点理大的沿线动作:七个多边联盟身份、能源培训班(44国逾900人)与2024年起步的铁路培训、坦桑尼亚与跨专业培训、蒙古康复科学互访与2026年中亚出访,以及四类奖学金与三条资助渠道。

10,606 字
09 16 分钟读

全球本科生体验与海外实习:理大的「走出去」学习地图

理大以「2027/28学年前全部本科生获至少一次境外经历」为目标,2024年逾2,079人参与交换/WIE/短期项目、资助HK$2,065万;政府四项EDB计划叠加大学奖学金,以服务学习必修制与多国WIE网络为特色。

7,660 字
09 20 分钟读

理大「一带一路」参与形态:三条主线与「工程援助」的边界

理大的沿线参与可归为联盟共建、专业培训、双向流动三条主线,由国际事务处统筹、校级与政府两层资助支撑;就公开来源核实,其「工程援助」以顾问、培训与联合研究为形态,查无承建海外基建的记录。

9,685 字
09 22 分钟读

谁来、谁走、为何必修:理大全球学生体验的双向地图

理大的全球学生体验是双向的:一侧把WIE(2005年起全港首创必修)与服务学习(2012/13学年起必修)写进毕业要求,另一侧则以国际暑期学校(2025年近470人、17国)、来港交换(学费豁免+宿位保证)接世界进来。

10,448 字

12 杂项 出版 · 图书 · 同侪

5 篇

出版社与旗舰著作、图书馆与文物馆、学术期刊、数字教育。

12 31 分钟读

包玉刚图书馆、校内馆藏与故宫×理大丝绸研究中心

包玉刚图书馆(1995 以包玉刚家族捐赠命名)馆藏 2024/25 逾 1,028 万件(纸本 110 万册、电子书 810 万册、电子期刊 25 万种),特藏含郑国江粤语歌词手稿、1704–1922 东亚珍本与香港摄影馆藏;理大无独立公众博物馆,展陈以图书馆数字典藏、设计学院展览为主;2024 年与香港故宫合办联合中国纺织研究中心,基于 Chris Hall 近 3,000 件历代纺织藏品。

14,937 字
12 21 分钟读

理大持续教育与附属机构(CPCE / HKCC / SPEED)

理大在教资会资助本部之外另设自资持续教育体系:CPCE(2002)统辖 HKCC(2001,副学士/高级文凭)与 SPEED(1999,衔接学位),以『2+2』路径让学生从副学位走到理大认可学位;另有 LiPACE 在职进修品牌、PTTC 知识转移平台与 InnoHub 创业孵化器。本文梳理三者沿革、课程层次与在港自资专上格局中的定位。

10,272 字
12 21 分钟读

理大出版、学术期刊与数字教育、IT

理大出版活动集中于 PolyU Press(2022 成立,学术图书为主)与机构典藏 PIRA;学术期刊参与以学者任编辑/编委为主(酒店旅游、时装纺织、工程、护理、计算机领域),非理大独立主办。数字教学以 LEARN@PolyU(Blackboard)+ Zoom/Teams 为骨干,ITS 统筹全校 IT;并涉数字转型战略、AI 教学指引与数字人文实践,查无/待核处显式标注。

10,109 字
12 17 分钟读

理大的 UGC 拨款机制、研资局竞争性资助与香港产业角色

理大拨款经 UGC 下达;研究经费经 RGC 竞争分配(2026/27 GRF/ECS 批出 1,483 项、约 11.8 亿);RMGS 新一轮配对私人捐助。学科对应产业,并经 KTEO/PolyVentures 延伸至技术转化。

8,027 字
12 22 分钟读

香港专上格局中的理大定位

理大是香港八所教资会资助大学之一,以应用型/专业型定位区别于综合研究型的港大、中大——无医学院但护理/视光为香港核心培养者;QS 2026 综合排名第 54(历来最高),酒店旅游/交通运输/管理三科软科全球第一,五科进入 QS 学科前 30。本文横向定位理大在八大格局、香港高教史与区域竞争中的位置;UGC 拨款机制与理大产业角色另见专篇。

10,745 字

sources 来源与校勘 参考 · 勘误

0 篇

统一参考文献与多轮交叉核实的校验勘误报告。

(暂无篇目)