校務
學人校友與榮譽、財務與捐贈、國際化與大灣區、出版圖書與來源校勘。
06 人物 學人 · 校友 · 榮譽
6 篇頂尖學者、知名校友、人物小傳、榮譽博士與校友網絡。
理大知名校友:設計、航天、商界與政界的譜系
從王家衞到「天問」火星相機的容啓亮,從水滴創始人沈鵬到官至省委書記的許勤——按領域盤點理大及前身校友,亦逐條剔除靳埭強、張家朗等坊間誤記。
理大設計與創意校友羣像:從紅磡設計系到奧斯卡與康城
一間沒出過諾獎學者的設計系,卻送出一位康城最佳導演、兩位奧斯卡得主與一位登上大都會博物館的時裝設計師——理大創意校友的國際成績單。
理大榮譽博士、大學院士與傑出校友獎
從《美麗心靈》原型約翰·納什到幽門螺桿菌發現者巴里·馬歇爾,理大榮譽博士名錄橫跨諾獎得主與內地高校校長;大學院士自 2000 年起表彰對母校有貢獻的社會人士,傑出校友獎則專屬畢業生。
理大與香港演藝幕後:高志森等大學院士與影視校友譜
一部《家有囍事》打破香港票房紀錄,一個金馬獎最佳剪輯,一個「首用理大場地」的舞台團體——高志森的大學院士身份,牽出理大在演藝幕後領域一整條不靠學歷、靠機構合作建立的人物譜系。
理大知名教授與學術領袖
從 1937 年的 G. White 到現任結構工程學家滕錦光,理大曆任領導層稱謂三度變身;容啓亮以一張機械工程文憑起步,五十年後主導國家探月與探火任務的儀器研製。
容啓亮與「命名講席」制度:從機械工程文憑到太空儀器
一張1970年的機械工程文憑,五十年後變成月球與火星上的儀器;容啓亮的講席以1972年理工學院首任校董會主席鍾士元命名,恰好把理大的歷史、捐贈與當代科研串成一線。
08 財務 收支 · 捐贈
4 篇年度收支與儲備、捐贈基金,以及命名背後的慈善家族。
理大捐贈人、重大捐贈與命名禮物
李嘉誠一張一億支票換來一棟十八層高樓,賽馬會兩億四千九百萬蓋起扎哈·哈迪德在香港唯一的建築——按冠名逐位盤點理大的金主們,兼看捐贈文化從「一樓冠名」到研究院化的三十年演變。
理大重大捐贈史:從李嘉誠一億到命名學院與基金
從1956年廠商聯合會捐的一百萬,到2021年潘樂陶一次捐出兩所研究院——三十年時間線裏,理大的捐贈標的從「一棟樓」演變成「研究院+講席+專項計劃」的組合拳。
理大財務結構與 UGC 撥款
政府撥款佔比五年從59%跌到47%、首次跌破五成,學費五年近乎翻倍補位;2021/22投資一年由盈轉虧4.82億,把總收入硬生生砍掉12億——理大財務的三條曲線交叉,正是香港公立大學財政轉型的縮影。
理大科研經費的三條管道:RGC、RMGS 與捐贈
理大的科研經費不是一整筆錢,而是三條各自運作的管道——同台競爭的RGC資助、按比例撬動私人捐款的RMGS配對、以及命名講席背後的社會捐贈——三者合流才撐得起一間大學的實驗室。
09 國際化 合作 · 交換 · 灣區
6 篇境外合作與交換、雙聯學位與大灣區、國家戰略角色。
理大大灣區與內地科研佈局
理大在內地以科研轉化基地為主體(深圳研究院+12所內地轉化研究院),累計2,300+合作項目、900+夥伴機構、3萬+內地校友,但迄今未設獨立學位授予校區——這與擬議中的佛山校區(另見專篇)恰成對照。
理大全球合作網絡與國際聯盟
理大與390+機構、45+國家和地區簽有600+份學術合作協議,並深度參與ISTA、UASR、ANSO等一帶一路/應用科技類國際聯盟——但查無綜合研究型大學聯盟(如Universitas 21)的成員身份。
擬議中的「理大佛山校區」:緣起、停滯與現狀
理大與佛山市政府2019年籤框架協議、規劃一度寫入廣東省重點建設計劃,但六年過去校區仍未建成、無招生記錄；同一時期,理大與佛山交通集團的科研合作卻已實際掛牌——一冷一熱,恰是兩回事。
雙聯與聯合學位:與全球名校共育博士
理大的雙博士學位項目讓學生在兩校雙註冊、雙督導,畢業後同時拿到理大與薩里、拉夫堡、昆士蘭科技等海外名校各自頒授的博士學位——這是比交換更深的國際合作層級。
理大與「一帶一路」:沿線合作、培訓與海外項目網絡
理大是「一帶一路」沿線高等教育合作的重要節點——聯合創辦絲綢之路大學聯盟(2015)並任現屆輪值主席,能源與鐵路兩大旗艦培訓項目累計向44國逾900名專業人員提供培訓,另有工程醫學子聯盟與多類獎學金支撐網絡。
全球本科生體驗與海外實習:理大的「走出去」學習地圖
理大以「全部本科生2027/28學年前獲得至少一次境外經歷」為目標,2024年已有逾2,079名本科生參與交換、WIE實習及短期項目,資助額HK$2,065萬,並以全港首創的服務學習必修制與多國WIE網絡為特色。
12 雜項 出版 · 圖書 · 同儕
5 篇出版社與旗艦著作、圖書館與文物館、學術期刊、數字教育。
包玉剛圖書館、校內館藏與故宮×理大絲綢研究中心
包玉剛圖書館(1995 以包玉剛家族捐贈命名)館藏 2024/25 逾 1,028 萬件(紙本 110 萬冊、電子書 810 萬冊、電子期刊 25 萬種)，特藏含鄭國江粵語歌詞手稿、1704–1922 東亞珍本與香港攝影館藏；理大無獨立公眾博物館，展陳以圖書館數字典藏、設計學院展覽為主；2024 年與香港故宮合辦聯合中國紡織研究中心，基於 Chris Hall 近 3,000 件歷代紡織藏品。
理大持續教育與附屬機構(CPCE / HKCC / SPEED)
理大在教資會資助本部之外另設自資持續教育體系:CPCE(2002)統轄 HKCC(2001,副學士/高級文憑)與 SPEED(1999,銜接學位),以『2+2』路徑讓學生從副學位走到理大認可學位;另有 LiPACE 在職進修品牌、PTTC 知識轉移平台與 InnoHub 創業孵化器。本文梳理三者沿革、課程層次與在港自資專上格局中的定位。
理大出版、學術期刊與數字教育、IT
理大出版活動集中於 PolyU Press(2022 成立,學術圖書為主)與機構典藏 PIRA;學術期刊參與以學者任編輯/編委為主(酒店旅遊、時裝紡織、工程、護理、計算機領域),非理大獨立主辦。數字教學以 LEARN@PolyU(Blackboard)+ Zoom/Teams 為骨幹,ITS 統籌全校 IT;並涉數字轉型戰略、AI 教學指引與數字人文實踐,查無/待核處顯式標註。
理大的 UGC 撥款機制、研資局競爭性資助與香港產業角色
理大作為八大之一,政府撥款經 UGC 三類機制下達(整筆撥款/資本撥款/學額計劃);研究經費經 RGC 競爭性分配(2025/26 GRF 批出 1,164 項、約 10.43 億港元),並由 RMGS(2019 推出)配對私人研發捐助。理大學科版圖幾乎是香港產業結構的鏡像,這一「學科呼應產業」的基因可追溯至 1937 年建校三門課程,並延伸至研究、技術轉化與可持續等當代維度。
香港專上格局中的理大定位
理大是香港八所教資會資助大學之一,以應用型/專業型定位區別於綜合研究型的港大、中大——無醫學院但護理/視光為香港核心培養者;QS 2026 綜合排名第 54(歷來最高),酒店旅遊/交通運輸/管理三科軟科全球第一,五科進入 QS 學科前 30。本文橫向定位理大在八大格局、香港高教史與區域競爭中的位置;UGC 撥款機制與理大產業角色另見專篇。
sources 來源與校勘 參考 · 勘誤
0 篇統一參考文獻與多輪交叉核實的校驗勘誤報告。
(暫無篇目)