學生組織

香港理工大學(The Hong Kong Polytechnic University / PolyU / 理大)綜合資訊資料庫 —— 學生組織模組 涵蓋:理大學生會(HKPUSU)、學院會/學系會/學科會、學生媒體(校園電台、學生報)、社團生態

本文客觀中立咁記述理大學生組織嘅結構同沿革。凡涉及社會參與嘅內容,一律以事實陳述為主,淨係列有可靠出處嘅中性事實,唔作價值判斷、唔落結論。2019 年校園對峙本身仍然歸入學生運動與連結目錄模組;但 2021–2022 年學生會會費、名稱授權、會址同屬會管理嘅變動,屬於理解今日理大學生組織結構嘅必要事實,本文淨係按公開來源寫組織同程序,唔擴寫政治敍事。

---

# 一、香港理工大學學生會(HKPUSU)

# 1.1 性質與沿革

香港理工大學學生會(The Hong Kong Polytechnic University Students' Union,簡稱 HKPUSU、理大學生會)係理大本科生嘅學生代表組織。據維基百科《香港理工大學學生會》條目綜述,該會於 1972 年 8 月成立^※,當時母體為同年正式成立嘅香港理工學院(Hong Kong Polytechnic)^※;1972 年之前嘅歷史可以追溯到香港工業專門學院時期嘅學生組織。

理大校史脈絡為:1937 年香港官立高級工業學院(Government Trade School)→ 1947 年香港工業專門學院(Hong Kong Technical College)→ 1972 年香港理工學院 → 1994 年 11 月 25 日升格為香港理工大學^※。1994 年學院升格為大學之後,學生會名稱亦由「香港理工學院學生會」改為「香港理工大學學生會」。

# 1.2 三權分立架構

據上引維基條目綜述,理大學生會採「三權分立」式架構,中央機構分立法、行政、司法三權:

• 評議會(Union Council):學生會嘅立法與監察機構,角色近似議會,負責訂立會內規則、控制財政、監察學生會中央及各屬會活動。評議會另設獨立網站與社媒持續公佈會務^※。
• 幹事會(Executive Committee):學生會嘅最高行政機構,對外代表學生會,任期一年。
• 仲議會(Judicial Committee):學生會嘅司法機構,負責釋法與裁決會內爭議。

中央三權之下,另設學生報編輯委員會與校園電台兩個法定學生媒體機構,以及附屬組織(屬會)、學院會、學系會、學科會等多層學生組織(見下)。

# 1.3 與香港專上學生聯會(學聯)嘅關係

香港專上學生聯會(Hong Kong Federation of Students,學聯)係香港跨院校學生組織。據維基條目綜述,理大學生會曾為學聯成員;經會內公投之後,於 2016 年 3 月退出學聯^※。

# 1.4 2021–2022:由停代收會費到名稱授權協議

理大學生會近年最關鍵嘅結構變動,唔係某一屆莊務內部爭執,而係校方同學生會關係嘅制度性重置。公開資料顯示,2021 年起理大停止為學生會代收會費;到 2022 年 1 月,校方要求學生會幹事會簽署「授權使用香港理工大學名稱」相關協議,據講協議內容涉及使用大學名稱、提供會務與財務資料、修改會章須經校方同意等條件。之後,當屆幹事會因內部意見分歧解散,會員大會亦未通過簽署協議。以上時序見維基條目整理及後續新聞報道。

2022 年 4 月,理大校方決定唔再承認原學生會以「香港理工大學」名義運作,並要求學生會停止使用相關名稱、遷出校內場地。大公文匯報道引述臨時行政委員會稱,學生事務處電郵要求學生會及其組織於限期前遷出理大校園範圍;報道亦引述校方指出學生會及其附屬組織唔得聲稱與大學有聯繫。RFA 英文報道同樣將此事放喺當時多間香港高校收緊或切斷與學生會關係嘅背景下記錄。

呢段歷史喺寫作上必須分開兩層。第一層係可核組織事實:會費代收安排變化、名稱授權協議、幹事會解散、會址及場地資源收回、屬會改由學生事務處或校方系統處理。第二層係各方對事件嘅政治評價,本文唔進入,只指向 13/14/17/18 等模組。呢種處理,既避免將學生組織史寫成政治評論,亦避免將今日理大學生組織結構嘅斷裂點抹走。

# 1.5「紅磚社」與凍結運作:舊學生會嘅身份續存

據公開資料,學生會喺未獲校方繼續承認之後曾經討論改名,「紅磚社」成為其中一個方案。呢個名稱借用理大校園最具辨識度嘅紅磚建築符號,反映學生組織試圖喺失去大學名稱授權之後,仍以校園身份記憶維繫成員認同。其後學生會運作進入凍結或低度運作狀態,唔少原屬會、學會、院系會、活動申請和場地安排轉向校方學生事務處系統。

「紅磚社」嘅意義唔在於佢係咪仍能承擔過去 HKPUSU 嘅全部功能,而在於佢標記咗一個制度分界:1972 年以來以學生會為核心嘅自治網絡,喺 2020 年代初被迫與大學行政資源脱鈎。對學生而言,最直接嘅變化唔係某個口號消失,而係社團註冊、場地借用、迎新宣傳、財政報告、會章修改、學生媒體同莊務交接都要重新揾行政路徑。

---

# 二、學院會、學系會與學科會(院系學生組織)

理大唔設書院制(冇書院學生會),院系層面嘅學生組織以「學院會—學系會—學科會」三層為骨幹。據上引維基條目綜述,理大學生會嘅組織體系即包含學院會、學系會及學科會:

• 學院會(Faculty / School Society):以學院為單位嘅學生組織,統籌跨系活動。理大主要學院包括工程學院、設計學院、酒店及旅遊業管理學院、醫療及社會科學院、建設及環境學院、商學院、人文學院、應用科學及紡織學院等(以大學當下架構為準)。
• 學系會(Departmental Society):以學系為單位,組織本系迎新、學術講座、聯誼與福利活動。
• 學科會(Subject Society):以課程/學科為單位嘅學生組織。

院系學生組織與學生會中央屬會、獨立社團並列,構成理大學生參與校園生活嘅主要組織管道。各組織每年改選一屆學生幹事(粵語「上莊」文化中嘅「莊」),「上莊」與「住 Hall」同被坊間列入香港大學生活嘅典型體驗。

---

# 三、屬會與社團生態

「屬會」(附屬組織,Affiliated Organisations / Clubs)指註冊於學生會之下嘅學生組織。據上引維基條目綜述,理大學生會嘅附屬組織按性質分為文化、藝術、康樂及體育等分部,每一屬會每年由一屆學生幹事接手運作。其內容大致可分:

• 文化 / 學術類:與學科、地域、議題相關嘅學會與關注組。
• 藝術類:音樂、舞蹈、戲劇、攝影、動漫等興趣組織(校方層面嘅常駐藝術團體見 sports-and-arts.md)。
• 康樂 / 興趣類:棋藝、桌遊、旅行、飲食等興趣組。
• 體育 / 運動類:各運動項目嘅學生組織(大學代表隊體系見 sports-and-arts.md)。

屬會屬於學生會架構內嘅學生組織;除屬會之外,校內尚有唔少獨立註冊或者掛靠院系嘅學生團體。具體屬會名冊逐年變動,以學生會評議會與各屬會當年公佈為準。

# 3.1 校方 SAO 系統嘅替代性擴張

2022 年之後,理大學生組織生態唔能夠再淨係用「HKPUSU 屬會」理解。學生事務處現行學生組織頁列出 Student-led Orientation、Student Organisation Directory、One-stop Guide、Faculty/School/Departmental Association、Interest Club、Non-Local Student Association、Election of Executive Committee、Interest Club Registration 等入口。呢啲入口説明,校方已經將院系會、興趣會、非本地生組織、學生主導迎新和幹事會選舉流程納入 SAO 嘅公開行政界面。

呢個唔等於學生組織消失。相反,好多院系學會、興趣會和非本地生組織仍然存在,只係註冊、活動、場地、財務和宣傳路徑,由過去嘅學生會自治網絡,更多轉為大學行政系統監管。對新生嚟講,佢哋仍會見到學系會、興趣會、O-Camp、迎新 roadshow 和社團攤位;但呢啲組織背後嘅法律身份、資金來源、會章歸屬和爭議處理機構,已經同 2010 年代嘅 HKPUSU 時代唔同。

因此,今日理大嘅「學生權力」呈現雙重面貌:前台仍係學生幹事、學會、屬會、宿生會和迎新;後台就更依賴 SAO、學院、學系和校方審批。學生自治冇完全消失,但自治嘅邊界被行政化。若果將來出現莊費、選舉、宿生會、迎新或學生媒體爭議,判斷責任時必須先問:該組織當年係舊 HKPUSU 體系、SAO 註冊體系、宿舍體系,定係獨立學生自發組織?

# 3.2 莊費、財務與透明度:學生組織爭議嘅常見低温地帶

學生會或屬會最容易引爆嘅爭議,唔一定係大政治事件,反而經常係低温、瑣碎、但影響成員信任嘅財務問題。莊費、會費、活動收費、贊助收入、福利品採購、O-Camp 報名費、訂衫訂物資、攝影和場地開支,都可能成為「黑箱」質疑嘅來源。過去 HKPUSU 有評議會和仲議會作為制度性監察;校方系統下就更多依賴活動申請、財務報告和學院/SAO 審批。兩套機制各有風險:自治系統若果會務透明度不足,容易形成內部小圈子;行政系統若果審批過密,又會削弱學生自主。

喺公開來源中,理大冇一宗足以寫成重大財務醜聞嘅可核資料。因此本文唔列具體個案,只説明結構性風險。凡涉及某屆莊員、某學會或某宿生會嘅負面指控,若只有匿名帖文或羣組截圖,本站唔寫成事實;若有評議會文件、仲議會裁決、校方公告、法院材料或可靠學生媒體調查,先至可以另立小節,並按 STYLE 標注「已證實」「多方印證」或「單一來源」。

# 3.3 迎新與上莊:自治文化嘅高能耗入口

「上莊」係理大學生組織嘅核心經驗,但都係爭議高發地帶。院系會、興趣會、宿生會、學生媒體和迎新籌委會都需要學生以一屆為單位投入大量時間:開會、揾贊助、設計活動、做宣傳、帶新生、處理突發投訴、交財務、交報告。對參與者嚟講,呢係一種行政和組織訓練;對旁觀者嚟講,就可能顯得封閉、辛苦、講關係、重儀式。

迎新活動尤其處喺兩難之間。一方面,理大冇書院制,新生認識同系同學和學長嘅主要入口就係院系迎新與宿舍迎新;另一方面,迎新活動涉及過夜、身體遊戲、組爸組媽、飲酒或親密互動等敏感邊界,必須有清楚嘅同意、退出和投訴機制。SAO 將 Student-led Orientation 納入官方入口,正正係呢種風險管理嘅體現。寫作上,本站淨係記錄有公開來源嘅制度變化,唔將坊間 O-Camp 傳聞寫成事實。

呢一點都解釋咗點解 20-student-power 要比普通社團介紹厚。學生權力唔淨係喺學生會會長或評議會主席身上,亦藏喺每一次活動申請、每一份莊費預算、每一場迎新培訓、每一個宿生會羣組和每一份學生媒體稿件度。舊學生會失去校內資源之後,呢啲權力並冇消失,而係分散到 SAO、學院、學系、宿舍和各學生組織之間。今日要理解理大學生自治,唔可以淨係問「學生會仲喺唔喺」,仲要問「學生仲可以喺邊啲制度縫隙度組織自己」。

---

# 四、學生媒體

理大學生會下設兩類法定學生媒體:校園電台與學生報。

# 4.1 理大校園電台(PolyU Campus Radio)

理大校園電台係理大學生會屬下嘅學生媒體,以學生自製嘅廣播/播客節目為主。該台近年喺串流平台(如 Spotify)上架其節目^※,設有「音樂放送部」等欄目,以「『理』值得擁有嘅媒介」為口號。

# 4.2 學生報(學生報編輯委員會)

學生報編輯委員會(PressCom)係理大學生會屬下負責編輯出版學生報嘅媒體機構。據上引維基條目綜述,理大學生會自 1973 年起開始出版學生報^※。學生報編委會設有獨立社媒發布會務與刊物資訊^※。

學生媒體嘅具體出版形態(印刷/網絡)、欄目與刊期逐年變動,以學生會及各媒體機構當年公佈為準。

---

# 五、迎新與「上莊」文化

• 迎新營(Orientation Camp):理大與香港各大學一樣,新生入學前後由高年級生籌辦迎新營,幫新生認識同學、融入大學生活;迎新分為大學層級、院系層級與宿舍層級等(宿舍迎新見 halls-and-traditions.md)。
• 「上莊」文化:「上莊」(擔任學生組織幹事)係香港大學生文化嘅典型一環,理大嘅學院會、學系會、學科會、屬會、宿生會、迎新營籌委會等均設學生幹事(「莊」),每年改選;同莊成員長期共事,往往結下深厚情誼。

---

# 六、院系學生媒體生態

各院系亦有其專屬嘅學生刊物與線上媒體。部分學院會維護獨立嘅社交媒體帳號、YouTube 頻道或電子通訊,發布學系活動、學術資訊與畢業生故事。酒店及旅遊業管理學院(SHTM)、設計學院(School of Design)等各具特色嘅 School 都有各自嘅實習/畢業展覽相關嘅宣傳出版物。

---

# 七、理大學生組織生態圖譜

以下為理大學生組織體系嘅層次概覽:

香港理工大學學生會 (HKPUSU)
│
├── 中央三權
│   ├── 評議會 (Union Council) — 立法 / 監察
│   ├── 幹事會 (Executive Committee) — 行政
│   └── 仲議會 (Judicial Committee) — 司法
│
├── 法定學生媒體
│   ├── 學生報編輯委員會 (PressCom) — 學生報《PolyLife》
│   └── 校園電台 (Campus Radio) — 廣播 / Spotify
│
├── 屬會 (Affiliated Organisations / Clubs)
│   ├── 文化 / 學術類屬會
│   ├── 藝術類屬會
│   ├── 康樂 / 興趣類屬會
│   └── 體育類屬會
│
└── 院系學生組織(與 HKPUSU 平行或屬附屬)
    ├── 學院會 (Faculty/School Societies)
    ├── 學系會 (Departmental Societies)
    └── 學科會 (Subject Societies)

宿生會(Hall Associations)則屬各宿舍體系,與 HKPUSU 各自獨立。

---

# 八、與其他院校嘅組織比較

與香港其他主要大學嘅學生組織生態相比:

本表為結構比較,各院校組織設置逐年調整,以各校學生會當年公告為準。

---

# 九、學生運動史簡述(連結指引)

理大學生組織喺歷次香港社會運動中有唔同程度嘅參與——由 1970 年代關注社會議題嘅學運萌芽,到 1980–90 年代民主運動,再到近年嘅政治變局。呢啲內容屬於模組 14(學生運動史)與模組 13(校政與改制)嘅範疇;本文只記載組織結構,唔喺本節敍述政治參與內容。

讀者如需瞭解理大學生會與歷次社會參與嘅關係,請參閲:

• 模組 14:學生運動史模組(含外部來源連結)
• 模組 17/18:連結目錄模組

---

# 十、HKPUSU 學年大事

理大學生會每學年均舉辦若干大型活動,構成理大校園文化嘅重要節奏:

---

# 十一、「上莊」文化深讀

「上莊」(即擔任學生組織幹事一屆)係香港大專院校極具特色嘅校園文化,對理大學生而言尤為普遍:

• 莊名文化:每屆莊員會為自己團隊改一個正式「莊名」,如「XXX 莊」,常帶有文化、哲學或者兼具幽默嘅意涵,成為該屆莊員嘅集體標識;
• 工作量:擔任學生幹事需投入大量課餘時間處理莊務、籌辦活動、出席開會、管理屬會賬目,鍛煉行政與協作能力;
• 「放莊」:屆滿退下稱「放莊」,係莊務文化中另一儀式節點;
• 跨莊情誼:「上莊」成員喺同莊期間共事數月,往往形成深厚友誼,係唔少理大學生最重要嘅校園社交圈來源之一;
• 履歷價值:部分院系、大機構及 NGO 將「上莊」經驗視為團隊合作與領導力嘅證明。

與其他院校比較,理大「上莊」文化密度較高,原因在於理大屬單一體制學生會,冇書院制分層,全校學生嘅社羣歸屬主要通過院系層級與屬會承載。

---

# 十二、學生組織與校方關係嘅演變

香港各大學嘅校方與學生會關係喺歷史上經歷多次演變:

• 1970–1990 年代:香港各院校學生會普遍採取較強社會參與取向,討論社會議題、對外表態係慣例;
• 1990–2010 年代:隨大學管治法規化,學生代表喺大學理事會等機構內具若干法定地位;
• 2020 年代初:隨香港整體政治環境變化,多間大學校方調整與學生會嘅關係架構(如取消自動代收會費安排等),理大與其他院校嘅經歷各有差異。

本文唔就 2020 年代理大與學生會關係變動嘅具體情節進行敍述,只記此一結構性背景。詳情見模組 13(校政與改制)。

---

# 十三、學生組織資金來源與學生事務處角色

# 13.1 資金來源

理大各學生組織嘅資金來源包括:

• 學生會會費:歷史上由學生會體系收取或由校方代收安排支持;2021 年後校方停代收會費,原有模式失效;
• 大學撥款:校方經學生事務處按既定機制向學生會/屬會提供活動經費支持;
• 自籌收入:贊助、票房收入、義賣、聯繫學院/業界籌款。

# 13.2 學生事務處(SAO)角色

學生事務處(Student Affairs Office, SAO)係理大與學生組織嘅行政界面:

• 統籌代表隊選拔、培訓與對外參賽支援(USFHK 賽事);
• 協調文化推廣及活動處(CPEO)與 CPC 嘅學生團體活動;
• 主理學生輔導、殘障支援、學生獎學金與就業輔導;
• 就學生會及屬會嘅註冊、會計、活動申請等提供行政支援。

---

# 十四、理大學生媒體生態

# 14.1《學生報》與 PressCom

• 《理大學生報》:HKPUSU 旗下出版物,由編輯委員會(PressCom)製作,內容涵蓋校政新聞、專題評論及文化版;
• 近年發行形式有所調整,傳統印刷版逐步減少,數碼版本通過 Facebook 等社媒平台傳播;
• PressCom 亦承擔「上莊」文化(見§10)嘅一部分傳承功能,歷屆編委視為文字訓練與媒體實踐嘅核心機會。

# 14.2 校園電台(PolyU Campus Radio)

• 「理大校園電台」:以音頻/播客形式喺 Spotify 等平台發布節目,內容涵蓋資訊、娛樂與文化;
• 製作團隊由在校學生義務擔任主持、編輯與技術人員;
• 喺校園內為通識教育、語言學習及媒體興趣學生提供實習渠道。

# 14.3 其他媒體相關團體

• 部分學系學會(如傳播學系)有獨立嘅媒體製作小組;
• 賽事現場有攝影學會為 USFHK 比賽提供照片支援;
• 理大官方刊物(Pulse@PolyU、Excel@PolyU)亦接受學生投稿,但其運營屬校方管轄,與獨立學生媒體有所區別。

---

# 十五、學生會喺關鍵歷史節點嘅角色(簡述)

由於本模組屬參考區(00–12),涉及政治敏感歷史事件嘅描述須保持中性歸屬表述,引用可信來源,並唔作立場判斷。

• 1997 年香港回歸前後:HKPUSU 參與咗香港學生界對《基本法》諮詢與「一國兩制」落實情況嘅公開討論,通過聲明與論壇表達關注;
• 2003 年反國家安全條例示威:HKPUSU 與多間大學學生會聯合就《國家安全(立法條文)條例草案》發表聲明;
• 2014 年相關學生運動:據多方新聞報道,HKPUSU 參與當年香港高校學生界集體罷課行動,具體角色詳見模組 17(政治敏感,本節不展開敍述);
• 2019 年前後:理大校園喺 2019 年 11 月為新聞事件現場(詳見模組 17 連結目錄,本節不展開敍述,嚴格遵守 2019 圍城事件「僅限連結目錄、不寫敍事」規則);
• 2021 年解散潮:2021 年香港多間大學學生會相繼宣佈解散或脱離大學,HKPUSU 嘅具體安排詳見模組 13,本節不重複。

注:上述歷史節點資訊點到為止;詳細敍述請參照對應野史/政治模組(13–16),本文僅作參考性中性標注。

---

# 十六、從學生組織視角睇理大嘅「社會連接」

理大學生組織喺校園內外構建咗多個社會連接面:

# 校內連接

• 學系/學院橫向:學生會屬會跨越系別界限,通過聯合活動(如 BIG 營、跨系聯誼)促進不同學科背景嘅學生交流;
• 年級縱向:「上莊」文化通過師兄姐傳承製度,將唔同年屆嘅學生縱向串連;
• 宿舍 × 學生會:宿生會與 HKPUSU 嘅功能分工,共同覆蓋宿生嘅社羣需求。

# 校外連接

• 社區服務:多個學系學會設有定期社區外展項目(探訪長者、義教、環保活動等);
• 業界實習協調:部分學科屬會協助統籌成員揾 WIE 實習機會;
• 校際交流:聯合大學交流計劃(包括拜訪其他高校學生會)係理大學生認識香港高等教育生態嘅渠道。

# 對社會價值觀嘅傳遞

• 學生報、校園電台等媒體係學生參與公共議題討論嘅主要渠道;
• 學生會嘅公開聲明通常喺特定政治/社會事件發生時代表學生立場(此類聲明詳見模組 13/14)。

---