学生组织

香港理工大学(The Hong Kong Polytechnic University / PolyU / 理大)综合信息数据库 —— 学生组织模块 涵盖:理大学生会(HKPUSU)、学院会/学系会/学科会、学生媒体(校园电台、学生报)、社团生态

本文客观中立地记述理大学生组织的结构与沿革。涉及社会参与的内容,一律以事实陈述为主,仅列已有可靠来源的中性事实,不作价值判断、不下结论。2019 年校园对峙本身仍归入学生运动与链接目录;但 2021–2022 年学生会会费、名称授权、会址与属会管理变动,属于理解今日理大学生组织结构的必要事实,本文只按公开来源写组织与程序,不扩写政治叙事。

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# 一、香港理工大学学生会(HKPUSU)

# 1.1 性质与沿革

香港理工大学学生会(The Hong Kong Polytechnic University Students' Union,简称 HKPUSU、理大学生会)是理大本科生的学生代表组织。据维基百科《香港理工大学学生会》条目综述,该会于 1972 年 8 月成立^※,其时母体为同年正式成立的香港理工学院(Hong Kong Polytechnic)^※;1972 年前可追溯至香港工业专门学院时期的学生组织。

理大校史脉络为:1937 年香港官立高级工业学院(Government Trade School)→ 1947 年香港工业专门学院(Hong Kong Technical College)→ 1972 年香港理工学院 → 1994 年 11 月 25 日升格为香港理工大学^※。1994 年学院升格为大学后,学生会名称亦由「香港理工学院学生会」改为「香港理工大学学生会」。

# 1.2 三权分立架构

据上引维基条目综述,理大学生会采「三权分立」式架构,中央机构分立法、行政、司法三权:

• 评议会(Union Council):学生会的立法与监察机构,角色近似议会,负责订立会内规则、控制财政、监察学生会中央及各属会活动。评议会另设独立网站与社媒持续公布会务^※。
• 干事会(Executive Committee):学生会的最高行政机构,对外代表学生会,任期一年。
• 仲议会(Judicial Committee):学生会的司法机构,负责释法与裁决会内争议。

中央三权之下,另设学生报编辑委员会与校园电台两个法定学生媒体机构,以及附属组织(属会)、学院会、学系会、学科会等多层学生组织(见下)。

# 1.3 与香港专上学生联会(学联)的关系

香港专上学生联会(Hong Kong Federation of Students,学联)是香港跨院校学生组织。据维基条目综述,理大学生会曾为学联成员;经会内公投后,于 2016 年 3 月退出学联^※。

# 1.4 2021–2022:从停代收会费到名称授权协议

理大学生会近年最关键的结构变动,并不是某一届庄务内部争执,而是校方与学生会关系的制度性重置。公开资料显示,2021 年起理大停止为学生会代收会费;至 2022 年 1 月,校方要求学生会干事会签署「授权使用香港理工大学名称」相关协议,协议内容涉及使用大学名称、提供会务与财务资料、修改会章须经校方同意等条件。此后,当届干事会因内部意见分歧解散,会员大会亦未通过签署协议。上述时序见维基条目整理及后续新闻报道。

2022 年 4 月,理大校方决定不再承认原学生会以「香港理工大学」名义运作,并要求学生会停止使用相关名称、迁出校内场地。大公文汇报道引述临时行政委员会称,学生事务处电邮要求学生会及其组织于限期前迁出理大校园范围;报道亦引述校方指出学生会及其附属组织不得声称与大学有联系。RFA 英文报道同样把此事放在当时多所香港高校收紧或切断与学生会关系的背景下记录。

这段历史在写作上必须分开两层。第一层是可核组织事实:会费代收安排变化、名称授权协议、干事会解散、会址及场地资源收回、属会改由学生事务处或校方系统处理。第二层是各方对事件的政治评价,本文不进入,只指向 13/14/17/18 等模块。这样的处理,既避免把学生组织史写成政治评论,也避免把今日理大学生组织结构的断裂点抹掉。

# 1.5 「红砖社」与冻结运作:旧学生会的身份续存

据公开资料,学生会在未获校方继续承认后曾讨论更名,「红砖社」成为其中一个方案。这个名称借用理大校园最具识别度的红砖建筑符号,反映学生组织试图在失去大学名称授权后,仍以校园身份记忆维系成员认同。其后学生会运作进入冻结或低度运作状态,不少原属会、学会、院系会、活动申请和场地安排转向校方学生事务处系统。

「红砖社」的意义不在于它是否仍能承担过去 HKPUSU 的全部功能,而在于它标记了一个制度分界:1972 年以来以学生会为核心的自治网络,在 2020 年代初被迫与大学行政资源脱钩。对学生而言,最直接的变化不是某个口号消失,而是社团注册、场地借用、迎新宣传、财政报告、会章修改、学生媒体和庄务交接都要重新找到行政路径。

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# 二、学院会、学系会与学科会(院系学生组织)

理大不设书院制(无书院学生会),院系层面的学生组织以「学院会—学系会—学科会」三层为骨干。据上引维基条目综述,理大学生会的组织体系即包含学院会、学系会及学科会:

• 学院会(Faculty / School Society):以学院为单位的学生组织,统筹跨系活动。理大主要学院包括工程学院、设计学院、酒店及旅游业管理学院、医疗及社会科学院、建设及环境学院、商学院、人文学院、应用科学及纺织学院等(以大学当下架构为准)。
• 学系会(Departmental Society):以学系为单位,组织本系迎新、学术讲座、联谊与福利活动。
• 学科会(Subject Society):以课程/学科为单位的学生组织。

院系学生组织与学生会中央属会、独立社团并列,构成理大学生参与校园生活的主要组织管道。各组织每年改选一届学生干事(粤语「上庄」文化中的「庄」),「上庄」与「住 Hall」同被坊间列入香港大学生活的典型体验。

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# 三、属会与社团生态

「属会」(附属组织,Affiliated Organisations / Clubs)指注册于学生会之下的学生组织。据上引维基条目综述,理大学生会的附属组织按性质分为文化、艺术、康乐及体育等分部,每一属会每年由一届学生干事接手运作。其内容大致可分:

• 文化 / 学术类:与学科、地域、议题相关的学会与关注组。
• 艺术类:音乐、舞蹈、戏剧、摄影、动漫等兴趣组织(校方层面的常驻艺术团体见 sports-and-arts.md)。
• 康乐 / 兴趣类:棋艺、桌游、旅行、饮食等兴趣组。
• 体育 / 运动类:各运动项目的学生组织(大学代表队体系见 sports-and-arts.md)。

属会属于学生会架构内的学生组织;除属会外,校内尚有不少独立注册或挂靠院系的学生团体。具体属会名册逐年变动,以学生会评议会与各属会当年公布为准。

# 3.1 校方 SAO 系统的替代性扩张

2022 年后,理大学生组织生态不能再只用「HKPUSU 属会」理解。学生事务处现行学生组织页列出 Student-led Orientation、Student Organisation Directory、One-stop Guide、Faculty/School/Departmental Association、Interest Club、Non-Local Student Association、Election of Executive Committee、Interest Club Registration 等入口。这些入口说明,校方已把院系会、兴趣会、非本地生组织、学生主导迎新和干事会选举流程纳入 SAO 的公开行政界面。

这并不等于学生组织消失。相反,很多院系学会、兴趣会和非本地生组织仍然存在,只是注册、活动、场地、财务和宣传路径从过去的学生会自治网络,更多转为大学行政系统监管。对新生来说,他们仍会看到学系会、兴趣会、O-Camp、迎新 roadshow 和社团摊位;但这些组织背后的法律身份、资金来源、会章归属和争议处理机构,已经与 2010 年代的 HKPUSU 时代不同。

因此,今日理大的「学生权力」呈现双重面貌:前台仍是学生干事、学会、属会、宿生会和迎新;后台则更依赖 SAO、学院、学系和校方审批。学生自治没有完全消失,但自治的边界被行政化。若以后出现庄费、选举、宿生会、迎新或学生媒体争议,判断责任时必须先问:该组织当年是旧 HKPUSU 体系、SAO 注册体系、宿舍体系,还是独立学生自发组织?

# 3.2 庄费、财务与透明度:学生组织争议的常见低温地带

学生会或属会最容易引爆的争议,不一定是大政治事件,反而常是低温、琐碎、但影响成员信任的财务问题。庄费、会费、活动收费、赞助收入、福利品采购、O-Camp 报名费、订衫订物资、摄影和场地开支,都可能成为「黑箱」质疑的来源。过去 HKPUSU 有评议会和仲议会作为制度性监察;校方系统下则更多依赖活动申请、财务报告和学院/SAO 审批。两套机制各有风险:自治系统若会务透明度不足,容易形成内部小圈子;行政系统若审批过密,又会削弱学生自主。

公开来源中,理大没有一宗足以写成重大财务丑闻的可核资料。因此本文不列具体个案,只说明结构性风险。凡涉及某届庄员、某学会或某宿生会的负面指控,若只有匿名帖文或群组截图,本站不写成事实;若有评议会文件、仲议会裁决、校方公告、法院材料或可靠学生媒体调查,才可另立小节,并按 STYLE 标注「已证实」「多方印证」或「单一来源」。

# 3.3 迎新与上庄:自治文化的高能耗入口

「上庄」是理大学生组织的核心经验,但也是争议高发地带。院系会、兴趣会、宿生会、学生媒体和迎新筹委会都需要学生以一届为单位投入大量时间:开会、找赞助、设计活动、做宣传、带新生、处理突发投诉、交财务、交报告。对参与者而言,这是一种行政和组织训练;对旁观者而言,则可能显得封闭、辛苦、讲关系、重仪式。

迎新活动尤其处在两难之间。一方面,理大没有书院制,新生认识同系同学和学长的主要入口就是院系迎新与宿舍迎新;另一方面,迎新活动涉及过夜、身体游戏、组爸组妈、饮酒或亲密互动等敏感边界,必须有清楚的同意、退出和投诉机制。SAO 把 Student-led Orientation 纳入官方入口,正是这种风险管理的体现。写作上,本站只记录有公开来源的制度变化,不把坊间 O-Camp 传闻写成事实。

这一点也解释了为什么 20-student-power 要比普通社团介绍更厚。学生权力不只在学生会会长或评议会主席身上,也藏在每一次活动申请、每一份庄费预算、每一场迎新培训、每一个宿生会群组和每一份学生媒体稿件里。旧学生会失去校内资源后,这些权力并没有消失,而是分散到 SAO、学院、学系、宿舍和各学生组织之间。今天要理解理大学生自治,不能只问「学生会还在不在」,还要问「学生还能在哪些制度缝隙里组织自己」。

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# 四、学生媒体

理大学生会下设两类法定学生媒体:校园电台与学生报。

# 4.1 理大校园电台(PolyU Campus Radio)

理大校园电台是理大学生会属下的学生媒体,以学生自制的广播 / 播客节目为主。该台近年在串流平台(如 Spotify)上架其节目^※,设有「音乐放送部」等栏目,以「『理』值得拥有嘅媒介」为口号。

# 4.2 学生报(学生报编辑委员会)

学生报编辑委员会(PressCom)是理大学生会属下负责编辑出版学生报的媒体机构。据上引维基条目综述,理大学生会自 1973 年起开始出版学生报^※。学生报编委会设有独立社媒发布会务与刊物信息^※。

学生媒体的具体出版形态(印刷 / 网络)、栏目与刊期逐年变动,以学生会及各媒体机构当年公布为准。

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# 五、迎新与「上庄」文化

• 迎新营(Orientation Camp):理大与香港各大学一样,新生入学前后由高年级生筹办迎新营,帮助新生认识同学、融入大学生活;迎新分为大学层级、院系层级与宿舍层级等(宿舍迎新见 halls-and-traditions.md)。
• 「上庄」文化:「上庄」(担任学生组织干事)是香港大学生文化的典型一环,理大的学院会、学系会、学科会、属会、宿生会、迎新营筹委会等均设学生干事(「庄」),每年改选;同庄成员长期共事,往往结下深厚情谊。

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# 六、院系学生媒体生态

各院系亦有其专属的学生刊物与线上媒体。部分学院会维护独立的社交媒体帐号、YouTube 频道或电子通讯,发布学系活动、学术资讯与毕业生故事。酒店及旅游业管理学院(SHTM)、设计学院(School of Design)等各具特色的 School 也有各自的实习/毕业展览相关的宣传出版物。

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# 七、理大学生组织生态图谱

以下为理大学生组织体系的层次概览:

香港理工大学学生会 (HKPUSU)
│
├── 中央三权
│   ├── 评议会 (Union Council) — 立法 / 监察
│   ├── 干事会 (Executive Committee) — 行政
│   └── 仲议会 (Judicial Committee) — 司法
│
├── 法定学生媒体
│   ├── 学生报编辑委员会 (PressCom) — 学生报《PolyLife》
│   └── 校园电台 (Campus Radio) — 广播 / Spotify
│
├── 属会 (Affiliated Organisations / Clubs)
│   ├── 文化 / 学术类属会
│   ├── 艺术类属会
│   ├── 康乐 / 兴趣类属会
│   └── 体育类属会
│
└── 院系学生组织(与 HKPUSU 平行或属附属)
    ├── 学院会 (Faculty/School Societies)
    ├── 学系会 (Departmental Societies)
    └── 学科会 (Subject Societies)

宿生会(Hall Associations)则属各宿舍体系,与 HKPUSU 各自独立。

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# 八、与其他院校的组织比较

与香港其他主要大学的学生组织生态相比:

本表为结构比较,各院校组织设置逐年调整,以各校学生会当年公告为准。

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# 九、学生运动史简述(链接指引)

理大学生组织在历次香港社会运动中有不同程度的参与——由 1970 年代关注社会议题的学运萌芽,到 1980–90 年代民主运动,再到近年的政治变局。这些内容属于模块 14(学生运动史)与模块 13(校政与改制)的范畴;本文仅记载组织结构,不在本节叙述政治参与内容。

读者如需了解理大学生会与历次社会参与的关系,请参阅:

• 模块 14:学生运动史模块(含外部来源链接)
• 模块 17/18:链接目录模块

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# 十、HKPUSU 学年大事

理大学生会每学年均举办若干大型活动,构成理大校园文化的重要节奏:

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# 十一、「上庄」文化深读

「上庄」(即担任学生组织干事一届)是香港大专院校极具特色的校园文化,对理大学生而言尤为普遍:

• 庄名文化:每届庄员会为自己团队取一个正式「庄名」,如「XXX 庄」,常带有文化、哲学或兼具幽默的意涵,成为该届庄员的集体标识;
• 工作量:担任学生干事需投入大量课余时间处理庄务、筹办活动、出席开会、管理属会账目,锻炼行政与协作能力;
• 「放庄」:届满退下称「放庄」,是庄务文化中的另一仪式节点;
• 跨庄情谊:「上庄」成员在同庄期间共事数月,往往形成深厚友谊,是不少理大学生最重要的校园社交圈来源之一;
• 履历价值:部分院系、大机构及 NGO 将「上庄」经验视为团队合作与领导力的证明。

与其他院校比较,理大「上庄」文化密度较高,原因在于理大属单一体制学生会,没有书院制分层,全校学生的社群归属主要通过院系层级与属会承载。

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# 十二、学生组织与校方关系的演变

香港各大学的校方与学生会关系在历史上经历多次演变:

• 1970–1990 年代:香港各院校学生会普遍采取较强社会参与取向,讨论社会议题、对外表态是惯例;
• 1990–2010 年代:随大学管治法规化,学生代表在大学理事会等机构内具若干法定地位;
• 2020 年代初:随香港整体政治环境变化,多家大学校方调整与学生会的关系架构(如取消自动代收会费安排等),理大与其他院校的经历各有差异。

本文不就 2020 年代理大与学生会关系变动的具体情节进行叙述,仅记此一结构性背景。详情见模块 13(校政与改制)。

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# 十三、学生组织资金来源与学生事务处角色

# 13.1 资金来源

理大各学生组织的资金来源包括:

• 学生会会费:历史上由学生会体系收取或由校方代收安排支持;2021 年后校方停代收会费,原有模式失效;
• 大学拨款:校方经学生事务处按既定机制向学生会/属会提供活动经费支持;
• 自筹收入:赞助、票房收入、义卖、联系学院/业界筹款。

# 13.2 学生事务处(SAO)角色

学生事务处(Student Affairs Office, SAO)是理大与学生组织的行政界面:

• 统筹代表队选拔、培训与对外参赛支援(USFHK 赛事);
• 协调文化推广及活动处(CPEO)与 CPC 的学生团体活动;
• 主理学生辅导、残障支援、学生奖学金与就业辅导;
• 就学生会及属会的注册、会计、活动申请等提供行政支援。

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# 十四、理大学生媒体生态

# 14.1 《学生报》与 PressCom

• 《理大学生报》:HKPUSU 旗下出版物,由编辑委员会(PressCom)制作,内容涵盖校政新闻、专题评论及文化版;
• 近年发行形式有所调整,传统印刷版逐步减少,数字版本通过 Facebook 等社媒平台传播;
• PressCom 亦承担「上庄」文化(见§10)的一部分传承功能,历届编委视为文字训练与媒体实践的核心机会。

# 14.2 校园电台(PolyU Campus Radio)

• 「理大校园电台」:以音频/播客形式在 Spotify 等平台发布节目,内容涵盖资讯、娱乐与文化;
• 制作团队由在校学生义务担任主持、编辑与技术人员;
• 在校园内为通识教育、语言学习及媒体兴趣学生提供实习渠道。

# 14.3 其他媒体相关团体

• 部分学系学会(如传播学系)有独立的媒体制作小组;
• 赛事现场有摄影学会为 USFHK 比赛提供照片支援;
• 理大官方刊物(Pulse@PolyU、Excel@PolyU)亦接受学生投稿,但其运营属校方管辖,与独立学生媒体有所区别。

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# 十五、学生会在关键历史节点的角色(简述)

由于本模块属参考区(00–12),涉及政治敏感历史事件的描述须保持中性归属表述,引用可信来源,并不做立场判断。

• 1997 年香港回归前后:HKPUSU 参与了香港学生界对《基本法》咨询与「一国两制」落实情况的公开讨论,通过声明与论坛表达关切;
• 2003 年反国家安全条例示威:HKPUSU 与多所大学学生会联合就《国家安全(立法条文)条例草案》发表声明;
• 2014 年相关学生运动:据多方新闻报道,HKPUSU 参与当年香港高校学生界集体罢课行动,具体角色详见模块 17(政治敏感,本节不展开叙述);
• 2019 年前后:理大校园在 2019 年 11 月为新闻事件现场(详见模块 17 链接目录,本节不展开叙述,严格遵守 2019 围城事件「仅限链接目录、不写叙事」规则);
• 2021 年解散潮:2021 年香港多所大学学生会相继宣布解散或脱离大学,HKPUSU 的具体安排详见模块 13,本节不重复。

注:上述历史节点信息点到为止;详细叙述请参照对应野史/政治模块(13–16),本文仅作参考性中性标注。

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# 十六、从学生组织视角看理大的「社会连接」

理大学生组织在校园内外构建了多个社会连接面:

# 校内连接

• 学系/学院横向:学生会属会跨越系别界限,通过联合活动(如 BIG 营、跨系联谊)促进不同学科背景的学生交流;
• 年级纵向:「上庄」文化通过师兄姐传承制度,把不同年届的学生纵向串联;
• 宿舍 × 学生会:宿生会与 HKPUSU 的功能分工,共同覆盖宿生的社群需求。

# 校外连接

• 社区服务:多个学系学会设有定期社区外展项目(老人探访、义教、环保活动等);
• 业界实习协调:部分学科属会协助统筹成员寻找 WIE 实习机会;
• 校际交流:联合大学交流计划(包括拜访其他高校学生会)是理大学生认识香港高等教育生态的渠道。

# 对社会价值观的传递

• 学生报、校园电台等媒体是学生参与公共议题讨论的主要渠道;
• 学生会的公开声明通常在特定政治/社会事件发生时代表学生立场(此类声明详见模块 13/14)。

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