研究生院與博士培養：HKPFS、校長博士獎學金與研究生態

香港理工大學(The Hong Kong Polytechnic University, PolyU)綜合信息數據庫 · 04 科研模塊 大學的科研產出，離不開博士與研究生這支研究主力軍。本篇梳理理大研究生院（Graduate School，2020 成立）與其研究式研究生(PhD/MPhil)培養體系，以及吸引頂尖博士生的獎學金計劃。 科研平台見 pair-interdisciplinary-research.md、state-key-laboratories.md、科研機構總覽見 institutes-and-labs.md。資料以理大研究生院官方頁、權威媒體為主。

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# 一、研究生院：統籌研究培養

據理大研究生院頁^※與權威媒體，理大是一所有三十餘年研究式研究生教育歷史的研究型大學，並於 2020 年 9 月成立研究生院(Graduate School)，進一步強化對研究生學術卓越的支持。

研究生院統籌理大六個學院 + 三所獨立學院的研究式研究生課程，覆蓋商業、建造與環境、工程、健康與社科、人文、科學，以及設計、時裝紡織、酒店旅遊管理等廣泛領域。這一覆蓋面幾乎橫跨理大所有學術單位——從工程學院的精密儀器研究，到時裝及紡織學院的智能紡織，再到酒店及旅遊管理學院的產業研究，都能在研究生院的統籌框架下招收博士生。這也意味着，理大的科研產出並不集中在少數「明星學系」，而是由研究生院這一統一機制，把博士培養的資源與標準鋪展到全校層面。

來源強度：研究生院成立(2020.9)、統籌範圍見理大研究生院頁與權威媒體。

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# 二、研究式研究生：科研的主力軍

理大的研究式研究生分兩類：哲學博士(PhD)（研究型博士，科研產出的核心力量）與哲學碩士(MPhil)（研究型碩士）。兩者均以「導師指導 + 獨立研究」為培養模式——區別於修課式碩士(taught postgraduate)，研究式研究生須完成原創性研究論文並通過答辯，是理大整個科研體系裏「真正做研究的人」。

研究式研究生（尤其博士生）是大學科研產出的主力軍——他們在導師指導下從事原創研究，產出論文、專利與成果。理大在排名中的科研指標（如「每教員引用」，見 research-impact-and-international-network.md），很大程度上由這支研究隊伍支撐。內地生在理大博士生中佔較大比例（見 16 內地生），是這支研究力量的重要組成。

理大的博士培養也有「自產自銷」的一面：理大「本科生研究及創新計劃(URIS)」讓本科生提前接觸正式科研項目（見 aerospace-and-space.md），部分表現優秀的 URIS 學生畢業後直接升讀 MPhil/PhD，延續同一研究方向——這條「本科生 → 博士生」的內部輸送管道，與 HKPFS 等面向全球招攬的外部管道並行，共同構成理大博士生源的兩條主線。

來源強度:PhD/MPhil 為研究式研究生屬通識；URIS 與博士升學路徑見理大相關資料；科研貢獻為分析性歸納。

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# 三、吸引頂尖博士生的獎學金

要產出頂尖科研，先要吸引頂尖博士生。理大為此設有多層獎學金：

據理大校長博士獎學金頁^※與研究生院資料，這些計劃僅面向全日制 PhD/MPhil 學生，且互斥（每名學生只能經一個計劃獲資助）。

# 3.1 HKPFS：全港競爭的旗艦

香港博士研究生獎學金(Hong Kong PhD Fellowship Scheme,HKPFS)是由香港研資局(RGC)於2009 年設立、面向全球頂尖博士申請者的旗艦獎學金，香港多所資助大學共同參與、全港競爭（RGC 體系見 12 雜項 · UGC 資助體系）。據RGC/UGC 官方計劃頁^※，設立初衷是「吸納全球最優秀、最聰穎的人才來港攻讀博士學位」；2026/27 學年全港共批出400 個獎學金名額，每人可獲年度津貼 HKD 344,400（約 US$44,150）、年度會議及研究活動補助 HKD 14,400（約 US$1,840），資助期一般為三年，學習期超過三年者可由大學額外支持完成剩餘學業。據Times Higher Education 報道^※，經 HKPFS 入讀理大的四年制博士生，早年口徑下可獲總值約 HKD 167 萬（約 £167,000）的資助包，含：

• 學生津貼(stipend);
• 免學費(tuition fee waiver);
• 會議補助(conference grant);
• 現金獎(cash award);
• 兩年保證大學宿位。

按理大研究生院獎學金計劃頁^※最新口徑，理大經 HKPFS 入讀的博士生除 RGC 發放的年度津貼與會議補助外，另獲理大提供的入學現金獎（Year 1:HKD 40,000、其後每年 HKD 20,000）與兩年保證宿位，四年累計的資助總值與 Times Higher Education 早年報道的約 167 萬口徑大致相符——這也説明 HKPFS 資助包在近年整體呈上調趨勢，而非停滯不變。

這一資助包的設計邏輯，是把博士生在香港求學期間最主要的三項開支——生活費、學費、住宿——一併覆蓋，再疊加會議補助與現金獎作為額外激勵，讓博士生可以心無旁騖地專注科研，而不必為生計分心。對比不少地區博士生僅獲象徵性津貼的情況，HKPFS 這一檔次的資助包，在國際博士生招募市場上具備實質競爭力。

據 RGC 官方説明，HKPFS 的評審設理學/醫學/工程/科技與人文/社會科學/商學兩個學科小組，「學術卓越」是首要考量，同時評估研究能力、溝通表達與領導潛質；各院校在初審後須為候選人安排面試，最終由 RGC 小組聯席決定錄取名單。理大2026/27 學年的 HKPFS 校內申請截止日為2025 年 12 月 1 日（與 RGC 截止日同步），據理大土地測量及地理資訊學系通告^※，申請人須先經擬報讀學系確認接收，再向 RGC 與理大分別提交申請。

來源強度:HKPFS 設立年份(2009)、400 個名額、年度津貼 HKD 344,400、會議補助 HKD 14,400、評審機制見 RGC/UGC 官方計劃頁；理大入學現金獎與保證宿位見理大研究生院頁；HKD 167 萬口徑見 Times Higher Education 報道；2026/27 申請截止日見理大學系通告；資助包設計邏輯為分析性歸納。

# 3.2 校長博士獎學金(PPPFS)：理大自設的旗艦

在 HKPFS 之外，理大自設校長博士獎學金(PolyU Presidential PhD Fellowship Scheme,PPPFS)，面向未能經 HKPFS 錄取、但同樣具備「卓越學術成就、高質量國際發表、突出推薦信」的頂尖候選人。據理大研究生院 PPPFS 頁^※，理大對 HKPFS 的申請人會同步考慮其 PPPFS/IPFS 資格，也就是説，一名申請人即使未能獲 RGC 的 HKPFS 垂青，仍可能被理大自身的旗艦計劃接住——這構成一道「校內保底網」，擴大了理大吸納頂尖博士生的實際覆蓋面。

PPPFS 的資助包覆蓋全學制正常修業期，包括：

• 年度津貼：HKD 337,200;
• 會議補助：HKD 25,000;
• 學費全免（以「卓越研究獎學金」形式發放）；
• 現金獎：入學年 HKD 40,000、其後每年 HKD 20,000;
• 一年大學宿位。

PPPFS 名額「按年度競爭性遴選，數量有限」，官方未公開具體配額，但強調「申請人水平一貫極高、遴選競爭激烈」。與 HKPFS 相比，PPPFS 的年度津貼（33.72 萬）略低於 HKPFS（34.44 萬），但保證宿位年限（1 年 vs 2 年）也更短——這符合兩者的定位差異：HKPFS 是「全港競爭、RGC 出資」的公共資源，PPPFS 則是理大自籌資金、用於「接住」同樣優秀但未能擠進全港 400 個名額的候選人，兩者互為補充而非簡單替代。

來源強度:PPPFS 各項金額、與 HKPFS 同步考慮機制見理大研究生院 PPPFS 頁；差異對比為分析性歸納。

# 3.3 郭氏集團獎學金、卓越國際博士獎學金與研究生獎學金

除 HKPFS、PPPFS 外，理大研究生院獎學金體系還有另外兩檔，覆蓋面更廣、門檻相對寬鬆，但資助力度依次遞減：

• 郭氏集團獎學金(Kuok Group Fellowship)：由郭氏集團（馬來西亞郭鶴年家族企業）捐資設立，資助水平與 PPPFS 相近——年度津貼 HKD 337,200、會議補助 HKD 25,000、另設研究相關國際交流補助 HKD 20,000、現金獎同 PPPFS 檔、一年宿位。這是理大獎學金體系中少見的企業捐資冠名旗艦獎學金，其存在本身也反映理大在籌措博士生資助上，並不完全依賴政府撥款與校內經費，也吸納社會資金參與「搶博士」的競爭。
• 卓越國際博士獎學金(International PhD Fellowship Scheme,IPFS)：面向國際優秀申請人，年度津貼 HKD 230,640–235,920（視具體年度調整）、會議補助 HKD 25,000、可選現金獎、一年宿位，資助力度低於前三檔但仍覆蓋學費與基本生活開支。
• 研究生獎學金(PolyU Research Postgraduate Scholarship,PRPgS)：理大面向普通全日制研究式研究生的基礎資助，年度津貼同為 HKD 230,640–235,920、會議補助 HKD 25,000、一年宿位，但不設現金獎——是絕大多數未能擠進前四檔旗艦計劃的博士/碩士生的默認資助渠道。

來源強度：郭氏集團獎學金、IPFS、PRPgS 各項金額見理大研究生院獎學金計劃頁；「互為補充」等分析為歸納性觀察。

# 3.4 一張表看懂五檔資助的梯度

五檔計劃構成一個從「全港旗艦」到「校內基礎」的清晰梯度：

五檔計劃互斥——每名學生只能經其中一個計劃獲資助，一旦錄取即不可疊加或轉換，直至資助期滿或計劃到期。這一「一人一檔」的規則，避免了資源向少數「超級明星生」過度集中，也讓理大的博士生資助體系呈現出「頂尖旗艦吸眼球、基礎資助保底盤」的兩端格局——絕大多數博士生走的是 PRPgS 這條「default」路徑，只有少數申請人能擠進 HKPFS/PPPFS/郭氏集團獎學金這三檔年薪超 33 萬的頂格資助。

來源強度：各檔金額、互斥規則見理大研究生院獎學金計劃頁；梯度歸納與「default 路徑」為分析性觀察。

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# 四、雙博士學位：博士培養的國際化深水區

理大博士生源除 HKPFS 等外部管道吸納的全球頂尖申請人外，還有一條更深度的國際化路徑——雙博士學位(Dual PhD Degree)。據理大研究生院雙博士學位項目頁^※（詳見 09 國際化 · 雙聯與聯合學位），理大與全球多所名校（如英國薩里大學、澳門大學等）建立雙博士學位合作，學生在兩校導師聯合指導下完成研究，畢業時同時獲兩校頒授的博士學位。

雙博士與「交換半年」式的淺層國際化不同——它要求兩校在課程設置、學術標準、聯合督導、學位授予上深度協調，只有在兩校相互信任、學術水平獲對方認可的前提下才可能達成。理大能與多所國際名校建立此類合作，本身即是其博士培養質量獲國際同行認可的一種間接印證。這也解釋了為何雙博士合作院校數量（截至現行學年官方頁披露約 35 所）遠少於普通交換協議的數百所——每一個雙博士項目背後，都是兩校院系層面「門當户對」的實質磋商，而非泛泛的校級備忘錄。

對博士生本人而言，雙博士學位意味着跨兩地學術資源、雙重校友網絡與更寬的未來出路；對理大而言，則是以「聯合培養」的方式，把 HKPFS/PPPFS 吸引來的頂尖生源，進一步嵌入全球學術網絡——博士培養的國際化深度，由此從「引進來」延伸到「聯合育」。

來源強度：雙博士學位機制、合作院校規模見理大研究生院與 global-partnerships-2.md 已核實數據；國際化深度的分析為歸納性觀察。

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# 五、研究生院的全人發展支持

獎學金解決的是博士生「有沒有錢讀書」的問題；研究生院同時也承擔着博士生「學術之外還要學什麼」的培養責任。據理大研究生院官網披露，除課程與督導外，研究生院還設有多項面向研究式研究生的全人發展與職業銜接項目：

• 博士生實習計劃(PhD Student Internship Scheme)：讓博士生在攻讀學位期間獲得業界或跨機構實習經驗，彌補「純學術訓練」與「就業市場需求」之間的落差；
• 國際合作研究獎學金(International Collaborative Research Fellowship,ICRF)：資助博士生赴海外夥伴機構開展短期合作研究，是雙博士學位之外，另一條相對輕量的「國際化練兵」渠道；
• 研究生大使計劃(GS Ambassador Programme)：由在讀研究生協助研究生院開展招生宣傳、迎新與朋輩支援，也是研究生參與學校治理、積累領導與溝通經驗的一條渠道；
• 年度最佳研究式研究生等獎項，表彰在讀期間學術表現突出的博士/碩士生，2026 年度亦有博士生同時獲「同心創科基金」創新科技獎學金（For Our Future Innovation and Technology Scholarship）等校外獎項加持。

這些項目共同構成了理大博士培養「不只發錢、還要育人」的一面——獎學金保障博士生的經濟基礎，實習計劃與國際合作獎學金拓展其學術與職業視野，研究生大使計劃則讓部分學生提前接觸治理與組織工作。對比只提供獎學金、不提供配套培養支持的資助模式，這種「資助 + 發展」並重的設計，更貼近研究型大學對博士生「既是研究者、也是未來學者/專業人才」的雙重期待。

來源強度：各項目名稱與定位見理大研究生院官網；「資助 + 發展並重」為分析性歸納。

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# 六、為何「博士培養」對理大如此重要

博士培養是研究型大學的「造血」機制：科研產出方面博士生是論文、專利、成果的主力；國際化深度方面 HKPFS 等吸引全球頂尖博士，提升國際化（也是雙博士項目的基礎，見 09 國際化 · 雙聯與聯合學位）；學術後備方面博士畢業生是未來學者、研發人才的來源；排名支撐方面科研指標（引用、產出）直接受博士研究隊伍影響。

理大以豐厚的獎學金包（如 HKPFS 約 167 萬）參與全球頂尖博士生的競爭——這是其科研實力上行（QS 2026 升至第 54，見 03 排名 · 排名軌跡）背後的人力基礎之一。

這場「搶博士」的競爭並非香港獨有——新加坡、大陸一流高校、以及歐美研究型大學都在用類似的獎學金機制爭奪同一批全球頂尖申請人。理大選擇用「豐厚資助包 + 保證宿位」這種「一站式解決生活後顧之憂」的打法參與競爭，某種程度上也反映了香港生活成本高企的現實：若資助不足以覆蓋住宿與生活費，再優秀的博士候選人也可能因經濟壓力而轉投他校。

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# 七、放進理大科研版圖

研究生院與博士培養，是理大科研體系的「人力底座」：

沒有充足、優秀的博士與研究人員，再好的平台也無法產出成果。研究生院的設立與豐厚獎學金，正是為理大科研「儲備人才、保障產出」——這也解釋了為何理大 2020 年代同時推進研究生院統籌改革、PAIR 跨學科平台整合與 InnoHK 全球合作：三者分別對應「人」「組織」「網絡」這三層科研基本面的同步補強。

理大研究生院這一套「旗艦獎學金搶尖子、基礎資助保覆蓋、雙博士拓國際、全人發展項目補軟實力」的組合拳，也可與理大內地生構成的相關觀察對照參看（見 16 內地生 · 構成與兩地語言）——內地生是理大研究式研究生的重要生源之一，HKPFS、PPPFS 等旗艦獎學金的「全球競爭」屬性，意味着理大博士生源本身就是一個高度國際化、多元化的羣體。

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