InnoHK 研究中心與知識轉移：從實驗室到產業

香港理工大學(The Hong Kong Polytechnic University, PolyU)綜合信息數據庫 · 04 科研模塊 一間大學的科研若只停在論文與獎項，終究是「鎖在實驗室裏的成果」。理大的應對，是搭出一套把實驗室成果轉化為產業價值的體系——政府資助的 InnoHK 研究中心、知識轉移(knowledge transfer)的多種管道、以及設於賽馬會創新樓的 PolyU InnoHub 孵化平台。本篇逐一梳理。 國家重點實驗室見 state-key-laboratories.md、跨學科平台見 pair-interdisciplinary-research.md、更廣的創業生態與專利數字見 output-and-innovation.md。資料以理大研究及創新辦公室、知識轉移與創業處官方頁、理大新聞稿為主。

---

# 一、InnoHK：政府資助的世界級研發平台

InnoHK 是香港政府推動的旗艦創科計劃，旨在把香港建成全球研發協作樞紐——具體做法是資助本地高校與全球頂尖大學、機構合作設立研究中心，統一落户香港科學園。這一模式的巧思在於「借船出海」：香港高校未必事事領先國際，但可以通過與海外頂尖團隊合辦研究中心，把全球最前沿的研究力量「請進來」，同時讓本地高校的成果有產業化的出海口。

InnoHK 計劃的規模並不小：據香港特區政府新聞公報^※，InnoHK 迄今總投入約港幣 100 億元，已設立30 所研究中心，涉及7 所本地大學/科研機構與來自12 個經濟體的逾 30 所境外院校，匯聚逾2,500 名研究人員，並分設 Health@InnoHK（醫療科技）與 AIR@InnoHK（人工智能與機器人）兩個集羣。理大參與的三所中心，分屬這兩個集羣，各自與一所海外頂尖院校結對共建：

據理大研究及創新辦公室：理大在 InnoHK 集羣下設立三所研究中心（2021 年 10 月 11 日）^※及各中心官方新聞稿，理大在 InnoHK 下設立了三所世界級研究中心：

三所中心的共同模式是「理大出題、海外院校出智、香港科學園出場地」——每所中心都由理大與一所指定的海外頂尖院校聯合牽頭，再各自延伸產學合作網絡。

這三所中心的方向，與理大的招牌學科一一對應：AiDLab 對接設計學院（見 01 學術 · 設計學科）、CEVR 對接眼科視光學院（見 11 醫學 · 眼科視光）、CAiRS 對接工程的可靠性研究。這不是巧合——InnoHK 中心的設立邏輯正是「把政府配對資助，投在自己本來就有優勢的學科上」，讓新平台成為既有強項的放大器，而非另起爐灶的賭注。

# 1.1 AiDLab：讓 AI 替設計師打草稿

AiDLab(Laboratory for Artificial Intelligence in Design)由理大與英國皇家藝術學院(Royal College of Art,RCA)聯合建立，是全球首個聚焦「AI × 設計」融合的研究平台——把生成式設計、計算美學與人工智能工具引入產品與視覺設計流程，通俗地説，是讓 AI 參與設計的「打草稿」環節，再由設計師判斷與精修。據Pulse@PolyU 報道^※，AiDLab 2021 年 11 月正式啓用，落户香港科學園，聚合來自理大與 RCA 兩地的學者、設計師與工程師，做「以人為本」的跨學科研究。其研究方向具體分三條主線：人體工學與共融設計(Ergonomic and Inclusive Design)、產品與服務設計創新(Innovation in Product and Service Design)、智能時裝設計與品質控制(Intelligent Fashion Design and Quality Control)——最後一項與理大紡織及服裝學系的傳統強項直接銜接。這一方向與理大設計學院在 RAE 2020 評審中全港最佳的表現（詳見 achievements.md）互為呼應：AiDLab 把設計學院的既有優勢，接上 AI 這一新引擎，也把英國皇家藝術學院——全球設計教育的頂尖學府之一——的國際視野帶入香港。

# 1.2 CAiRS：可靠性與安全的「幕後把關者」

CAiRS(Centre for Advances in Reliability and Safety)由理大與美國馬里蘭大學(University of Maryland,College Park)聯合建立，據理大新聞稿（2021 年 12 月 29 日）^※，中心研究的是工程系統的可靠性與安全性——從機器人、醫療設備、車輛、電信設施到微電子元件，任何工程系統在投入使用前都需要經過可靠性評估，以預判其在長期使用、極端環境下的失效風險。CAiRS 下設五條研究計劃：異常偵測與病徵監測(Anomaly Detection and Syndromic Surveillances)、健康管理創新診斷(Innovative Diagnostics for Health Management)、剩餘壽命預測(Prognostics for Remaining Useful Life Assessment)、功能安全保障(Safety Assurance)與可靠性數據分析平台(Data Analytics Platform for Reliability)。中心總監為雲開(Ir. Prof. Winco Yung)教授。這類研究通常「隱於幕後」：社會大眾很少留意到，但它恰恰支撐着理大在土木、結構與軌道交通領域的既有強項（見 achievements.md 中倪一清團隊的結構健康監測研究）。值得一提的是，CAiRS 已與逾 28 家本地知名企業簽署合作協議，共同研發提升產品與系統可靠性、安全性的技術，並與香港科技園公司(HKSTP)合作推動微電子領域的新型工業化——研究成果沒有停在論文，而是直接接上產業需求。

# 1.3 CEVR：眼睛與視覺的跨國聯合牽頭

CEVR(Centre for Eye and Vision Research)由理大與加拿大滑鐵盧大學(University of Waterloo)聯合牽頭，聚焦眼科與視覺科學研究。據理大新聞稿（2022 年 6 月 9 日）^※，CEVR 於當日正式啓用，是全球首個聚焦眼視覺健康的國際研究樞紐，在香港科學園設有兩個臨牀研究與生物科學實驗室。中心研究覆蓋五大方向：近視與眼球生長、眼科藥物研發與傳送、視力增強、淚膜與眼表健康、以及先進視光技術，同期啓動了逾 20 項高潛力研究項目。理大眼科視光學院本已是全球少數兼具視光學位、大規模臨牀試驗與產品轉化能力的綜合研究中心之一（近視防控 DIMS 鏡片詳見 achievements.md）；CEVR 讓這一優勢進一步接上國際頂尖眼科研究網絡。

# 1.4 第三個 InnoHK 集羣：可持續、能源與太空

據香港特區政府新聞公報（2026 年 3 月）^※，第三個 InnoHK 研究集羣 SEAM@InnoHK（聚焦可持續發展、能源、先進製造與材料）共有八項建議方案獲批，政府投入總額約港幣 25 億元。理大在其中身兼兩重角色：

• 牽頭設立新中心——據理大新聞稿（2026 年 3 月 26 日）^※，理大將在香港科學園設立「智能電網與能源科技研究中心」(Research Centre for Intelligent GRID and Energy Technologies,I-GET)，合作院校陣容橫跨歐亞：法國古斯塔夫·埃菲爾大學(Université Gustave Eiffel)、英國倫敦國王學院(King's College London)、希臘國立雅典理工大學(National Technical University of Athens)、牛津大學蘇州高等研究中心(Oxford Suzhou Centre for Advanced Research)、英國謝菲爾德大學(University of Sheffield)、蘇州實驗室(Suzhou National Laboratory)與清華大學；
• 作為關鍵夥伴參與另一中心——理大是「太空製造技術中心」(Centre for Space Manufacturing Technology,CSMT)的主要本地夥伴，該中心由中國科學院香港創新研究院牽頭籌建。

理大研究及創新事務處署理主任趙汝恆（Christopher Chao）教授表示，理大將發揮跨學科研究優勢，推動可持續發展、能源與太空科技的前沿研究^※。這把理大的 InnoHK 版圖，從設計 AI、可靠性、視覺，進一步擴展到智能電網、能源與太空製造領域，呼應理大的航天強項（見 aerospace-and-space.md、deep-space-exploration-research-centre.md）與碳中和研究方向。

來源強度：三所 InnoHK 中心(AiDLab/CAiRS/CEVR)的合作院校、成立年份見各中心官方新聞稿；InnoHK 整體規模（30 中心、港幣 100 億元）見政府新聞公報；第三集羣 SEAM@InnoHK、I-GET 與 CSMT 見理大新聞稿與政府新聞公報。

---

# 二、知識轉移：成果如何走向產業

理大作為商界與產業界的戰略伙伴，採用多種知識轉移(knowledge transfer)模式，把研究成果轉化為實際價值。據理大知識轉移與創業頁^※，常見模式包括：

這套「諮詢—合作—授權—衍生」的多元模式，使理大的研究不止停留在論文層面，而能通過不同管道流向產業、產生經濟與社會價值。這正是理大區別於純基礎研究型大學的「應用」特色——一項技術從實驗室走向產業，往往不是單一路徑，而是視乎技術成熟度、產業對接意願靈活選擇「先諮詢試水、再合作深化、最後授權或衍生」的組合打法。

一個具體的技術授權案例是理大眼科視光學院的 DIMS 近視控制鏡片——它通過技術授權與香港依視路(Essilor)合作推出「MyoSmart」商業產品（詳見 materials-and-textile-breakthroughs.md）。這類案例説明，知識轉移模式不是抽象制度，而是實實在在把理大科研成果送到市場的具體路徑。

執行知識轉移合同與行業顧問服務的具體載體，是理大旗下的理大技術及顧問有限公司(PolyU Technology and Consultancy Co.,PTTC)——它是理大與產業界簽訂合作研究、顧問服務合同的法人窗口，負責把學系的技術能力包裝成企業可以直接採購的顧問服務（詳見 output-and-innovation.md 對 PTTC 與專利佈局的進一步梳理）。換言之，「諮詢—合作—授權—衍生」四種模式並非各自為政的選項，而是共享同一套知識產權管理與商務談判基礎設施。

來源強度：知識轉移模式見理大知識轉移與創業頁；PTTC 角色詳見 output-and-innovation.md。

---

# 三、PolyU InnoHub：創業孵化平台

理大的創業生態以 PolyU InnoHub 為核心。據理大知識轉移與創業處：InnoHub 頁^※:

• InnoHub 是一個孵化與創業平台，匯聚學生、教職員與產業夥伴，把創意轉化為有影響力的創業項目；
• 香港總部位於賽馬會創新樓四樓;
• 自 2017 年 3 月起運營，聯結學術界、企業、創業中介與天使投資人。

# 3.1 從香港到內地八城：InnoHub 的網絡化佈局

InnoHub 並非只有創新樓一處。據理大知識轉移與創業處：InnoHub 頁^※，其網絡已延伸至香港其他據點與內地多座城市：

在此之外，理大依託內地轉化研究院(Mainland Technology Research Institute,MTRI)政策，在晉江、杭州、温州、大亞灣（惠州）、武漢、紹興、合肥、前海（深圳）八座內地城市設立轉化平台/InnoHub 網點，並按各地產業強項對接：例如晉江側重微電子、紡織、食品與文旅健康；杭州側重智慧基建、軌道交通與生物醫藥；温州側重海洋工程、柔性電子與超精密加工（與 state-key-laboratories.md 中 SKL-UPMT 的温州研究中心呼應）；武漢側重眼科、數字健康與康復科學與智慧養老（與 CEVR 的眼視覺研究方向遙相呼應）。這一網絡把理大的創業生態從香港單點，鋪成了「一港八城」的區域網格——創業團隊孵化在港，落地與規模化則可就近對接內地產業帶。

# 3.2 Micro Fund：創業第一桶金怎麼給

理大與香港科技園公司(HKSTP)合作推出的 PolyU Micro Fund（微型基金），是給早期創業團隊的第一筆「試水錢」。據理大 KTEO Micro Fund 頁面^※，合資格項目團隊可獲：

Micro Fund 每年分期招募，例如2023 年 3 月一期共有 18 支團隊獲資助^※，啓動各自的創業旅程。這套「先給小錢驗證想法、驗證成功再接大錢」的階梯式資助設計，降低了學生與教研人員邁出創業第一步的門檻。

來源強度:InnoHub（2017.3 起、創新樓四樓、香港與內地多城網絡）見理大知識轉移與創業處頁；Micro Fund 金額結構與 2023 年 18 團隊案例見理大 KTEO 頁與 Pulse@PolyU 報道。更完整的 PolyVentures 創業生態數字（累計孵化企業數、獨角獸數）見 output-and-innovation.md。

---

# 四、大灣區創業生態：GBA PolyVentures

理大的創業支持還延伸到大灣區。據理大刊物，GBA PolyVentures 等計劃旨在培育新一代的創業者與創新者，把理大的創業生態接入大灣區的產業與市場——讓理大的初創團隊能在更大的區域市場中成長（呼應 09 國際化 · 大灣區）。

這與超精密加工國家重點實驗室在深圳、温州的佈局（見 state-key-laboratories.md）邏輯一致：香港研發/孵化 + 大灣區市場/製造。理大的創新創業版圖並非孤立地留在香港本地，而是刻意把「孵化在港、做大在大灣區」設計成一條完整的產業化路徑。

值得區分的是，GBA PolyVentures 與前述InnoHub 內地網絡（第三節）並非同一層面的東西：前者是面向創業者的培育與人脈計劃（課程、導師配對、跨區域交流），後者是內地轉化研究院(MTRI)體系下的物理孵化據點（晉江、杭州、温州等八城）。兩者互為表裏——GBA PolyVentures 培育「人」，InnoHub 內地網絡提供「地」，合起來構成理大在大灣區的創業基礎設施。

來源強度:GBA PolyVentures 見理大刊物；具體規模以官方為準；與 InnoHub 內地網絡的區分屬本站梳理。

---

# 五、放進理大科研版圖：從「發現」到「價值」

理大的科研體系，可以理解為一條「從發現到價值」的鏈條：

一句話：理大不僅做研究，更建立了把研究變成產業價值的完整通道——這是其「應用、面向產業」定位在科研體系上的最終落點。

---