李嘉誠樓同命名建築群:校園樓宇背後嘅捐贈者地圖

香港理工大學(PolyU)綜合資訊數據庫 · 05 校園模組

香港理工大學紅磡校園現有超過十座以捐贈者命名嘅建築,當中 2001 年落成嘅李嘉誠樓(M 座)以李嘉誠基金會港幣 1 億元^※(2000 年,創校最大個人捐款)居首,成個校園直頭係一幅可以行住睇嘅「香港慈善地圖」。本文按落成年份梳理各命名樓宇嘅捐款金額、命名典禮同捐贈人故事;樓宇本身嘅建築特色同座號體系見〈標誌性建築與地標〉,本文唔重複展開建築語言,專注捐贈脈絡。

# 一、李嘉誠樓點樣嚟嘅?

2000 年 6 月 1 日^※,李嘉誠基金會向香港理工大學捐出港幣 1 億元。校方公告話,呢筆係「創校以來所獲得最大數額嘅個人捐款」(largest personal contribution ever received by PolyU since its inception)。理大校董會隨即議決,將當時仲起緊嘅全校最高新樓命名為李嘉誠樓(Li Ka Shing Tower),以表彰呢筆捐款同李生對香港高等教育嘅貢獻。

捐款儀式上面,李嘉誠親身去校園頒發支票。據李嘉誠基金會記錄^※,佢表示:「理大具有清晰嘅目標——培養能將知識付諸實踐嘅專業人才……我熱愛香港,衷心希望能為香港教育嘅進一步發展作出貢獻。」呢句説話精準呼應咗理大「應用為本」嘅定位,亦點出咗工商界捐贈香港高校嘅一貫邏輯:着眼實用人才,而唔係泛論學術。

# 二、李嘉誠樓本身係一座點樣嘅建築?

李嘉誠樓喺2001 年 9 月 19 日^※正式命名。大樓由 Wong Tung Group(王董建築師有限公司)設計,據Wong Tung 項目頁^※,總樓面約 25,000 平方米,由主樓(19 層)+ 兩層裙樓組成;另據中文維基百科^※,淨樓面約 22,500 平方米,字母編號 M 座。建築以「三組幾何形體互相碰接」為設計意念,外牆飾以粉紅色磚飾面腰帶呼應校園紅磚傳統,頂部鼓形結構成為校園制高點標誌。大樓係理大第六期校園發展計劃嘅核心,入面設有學生電腦中心、課室、演講廳、行政辦公室同參議院廳(Senate Chamber),喺物理同制度上雙雙成為全校嘅「中心」。

# 三、校內仲有邊啲建築以捐贈者命名?

李嘉誠樓並唔係孤例。理大紅磡校園自 1970 年代起陸續以工商名流、慈善機構命名多座樓宇,形成一套延續半世紀嘅「捐贈命名制度」。以下係主要命名樓宇概覽(以落成年份排序):

表註:「落成年份」同「命名年份」有時唔同(例如包玉剛圖書館樓建於 1976 年,1995 年先至以包玉剛命名)。「未見公開金額」指現有可查來源未載明金額,並唔係唔存在捐款。字母編號以理大官方校園地圖為準,部分樓宇(如何耀光樓)命名之後仍然以「W 座/工業中心」通稱。

# 四、命名背後企住邊啲人?

將表入面嘅名還原,就係一份香港戰後工商史速寫。邵逸夫(1907–2014)係邵氏兄弟電影同無綫電視(TVB)核心人物,晚年以「邵逸夫基金」資助港、內地逾千間教育機構,理大 VA 座同 VS 座係其中一環。包玉剛(1918–1991)係「世界船王」,以環球航運集團財富廣泛資助本港公益;理大圖書館喺佢身後 1995 年 12 月 20 日^※正式冠上佢個名。

李兆基(1928–)係恆基兆業地產集團創辦人。據南華早報 2006 年報道^※,佢向理大捐出 4,500 萬港元,配合政府等額配對總共帶嚟約 9,000 萬元資源,用嚟建設校園東北角 14 層嘅李兆基樓(Y 座)。何耀光(1906–1997)係福利集團創辦人兼著名書畫藏家;理大以 W 座同毗鄰廣場為佢命名,2014 年 10 月 14 日^※典禮由佢長子何世柱偕同八兄妹共同揭幕。香港賽馬會係校內最重要嘅機構捐助者,先後冠名賽馬會綜藝館(2000 年)同賽馬會創新樓(2014 年,設計語言深讀見〈賽馬會創新樓〉),創新樓一筆就係2.49 億港元^※,到而家仲係理大最大單一機構捐款之一。

# 五、「創校最大個人捐款」嘅意思係乜?

「最大個人捐款」嘅定語值得細究。口徑:理大同李嘉誠基金會都用詞為「個人捐款」(personal donation),香港賽馬會以機構名義捐出嘅 2.49 億元(2011 年)金額更大,但屬於機構口徑,唔喺同一比較維度。時點:呢個紀錄以 2000 年(捐款年) 為基準,之後理大有冇收到更大額嘅個人捐款,現有公開資料未有明確記錄。兩點説明之後,「創校最大個人捐款」嘅表述喺佢嘅口徑內係準確嘅。

校長潘宗光喺命名典禮上^※話:「在全球經濟加速之際,人才需求已成為國際性議題……像李博士這樣富有遠見嘅社區領袖給予我哋巨大鼓舞。」呢段話將建築命名同人才戰略直接掛鈎:命名唔單止係禮儀,更加係一種將捐贈者同大學使命綁定嘅公共承諾。

# 六、「字母座號 + 捐贈人名」嘅雙軌體系點樣運作?

理大校園存在兩套並行嘅命名體系。其之一係功能性字母編號:全校建築以 A 至 Z(唔包 I、K、O)編號,師生日常用座號定位。其之二係榮譽性捐贈人名:出現喺官方通訊同建築銘牌。兩套體系並唔互斥——李嘉誠樓同時係「M 座」,包玉剛圖書館同時係「L 座」,賽馬會創新樓同時係「V 座」。本科生往往以座號導向、以捐贈人名向外人介紹,兩者喺校園文化裏面各司其職。

值得提嘅仲有蔣震劇院(Chiang Chen Studio Theatre):蔣震(1923–2022)係陳漢集團(Chen Hsong Holdings)創辦人,佢嘅蔣震工業慈善基金長年資助理大工業人才培訓;以佢個名命名嘅劇院位於鍾士元樓(Chung Sze Yuen Building)地下,設有 247 個座位。呢座以「工業慈善」背景而唔係地產/航運名流命名嘅場所,構成理大命名版圖裏面比較獨特嘅案例。

# 七、2000 年代之後嘅命名趨勢有咩變化?

進入 2020 年代,理大建築命名出現兩個新趨勢。其一,命名對象由「整座大樓」延伸至「研究院」:潘樂陶慈善基金 港幣 1 億元^※喺 2021 年冠名可持續城市及基建研究院(SCRI),捐款額唔低過李嘉誠樓,命名嘅卻係研究機構而唔係物理建築(其他研究院冠名詳見〈標誌性建築與地標〉「研究院與專項冠名空間」一節)。其二,捐贈目的趨向服務化:2023 年 12 月命名嘅愛心基金樓(BC 座),由愛心慈善基金(陳 Lawrence 家族)港幣 4,500 萬元^※設立健康及服務影響基金,首項計劃係五年期大學生心理健康培訓——捐款指向由「硬件建設」轉向「服務計劃」,反映理大校園擴建空間收窄之後嘅結構性轉變。

# 八、命名樓宇對理大嘅形象有咩意義?

理大前身——香港官立高級工業學院(1937 年)同香港理工學院(1972 年)——長期以政府撥款為主。1994 年升格大學之後,校方積極推動商界夥伴關係,建築命名係呢個策略最可見嘅成果。李嘉誠樓、李兆基樓同賽馬會創新樓集中出現喺 2001–2014 年間,啱啱好係理大國際排名快速提升、校園最後一輪大規模擴建嘅窗口期。以大型捐款換取建築冠名權,既為校方籌集經費,亦為捐款人提供持久嘅公共榮譽——呢套互惠邏輯,令理大校園成為香港戰後工商慈善文化嘅實物檔案館。各筆捐款嘅資金來源、配對機制同理大整體籌款策略,詳見〈08-finances · 捐贈人名錄〉,本文唔重複展開財務脈絡,聚焦「捐款點樣變成一棟你行入去上堂嘅樓」呢條實體線索。

# 九、由捐款支票到門牌:命名典禮嘅共同儀式

細讀返上述各次命名,會發現一套相當固定嘅儀式模式:捐款協議→興建/物色對應樓宇→舉行命名典禮→揭幕銘牌。典禮上面幾乎必定有三個環節——校方致謝辭(經常引述捐款對學生同學科發展嘅意義)、捐贈人或佢家族代表發言、同埋揭幕儀式本身(剪綵、揭幕布或者按掣點亮銘牌)。何耀光樓由佢八名子女共同出席揭幕,李嘉誠樓由校長喺典禮上引述捐款人原話,都係呢套儀式嘅具體呈現——命名與其話係一次性嘅行政決定,不如話係大學同捐贈人之間一次公開嘅、被儀式化嘅「社會契約」簽署現場。

留意樓宇本身同命名對象嘅匹配邏輯都值得玩味:整座教研大樓(李嘉誠樓、李兆基樓)對應大額個人捐款,體育館(邵逸夫體育館)對應體育相關捐贈人背景,圖書館(包玉剛圖書館)就係「知識殿堂」同航運鉅富身後榮譽嘅結合——建築功能同捐贈人形象之間,往往存在一種或隱或顯嘅呼應,而唔係純粹嘅「價高者得名」。