策略方向與展望：疫情應對、周年里程碑同大灣區佈局（2020–2026）

模組：00 概覽 · 子文件：策略方向與展望（strategic-outlook-2020-2026） 承接 近年發展時間線，本篇收納三部分延伸內容：（一） 2020–2026 年嘅疫情應對、基礎設施擴建、國際夥伴關係同位置變化；（二） 85 週年裏程碑同佛山新校園規劃；（三） 理大近年公開策略表述歸納出嚟嘅四條主軸——創科樞紐、大灣區、跨學科同 AI、可持續碳中和。

理大嘅策略故事，唔係「轉型」而係「兑現」——將 1937 年嗰間工業學校嘅應用基因，兑現成 2020 年代嘅創科樞紐、大灣區節點同 AI 學院。呢條主線貫穿本篇三個部分。

# 第一部分：2020–2026 年發展回顧與展望

# 一、2020–2022 年：新冠疫情期間嘅理大

COVID-19 對全球高等教育衝擊深遠，理大亦經歷咗顯著調整：

• 教學模式轉變：2020 年 1 月—2022 年下半年，受香港防疫政策影響，理大先後啟動多輪遙距／混合教學，部分課程喺幾年之內維持網上授課；理大 IT 基礎設施（VPN、Zoom、Canvas LMS）應對線上教學壓力；設計學院、工業中心呢類實體工作坊課程被迫中斷，之後逐步恢復線下小組實訓。
• 科研同抗疫：理大多個醫療健康團隊喺疫情期間參與抗疫研究，涵蓋感染控制、病毒追蹤、空氣傳播研究、中藥輔助治療等方向；理大護理同醫療研究團隊嘅研究成果被引用到公共衞生政策討論當中。
• 留學同國際化嘅中斷同復甦：2020–2021 年，幾乎所有境外交流計劃暫停；2022–2023 年逐步恢復；2024 年逾 2,079 名本科生參與各類境外學習經歷，資助金額達 HK$2,065 萬^※，標誌住國際化全面恢復兼超越疫前水平。

# 二、基礎設施同校園擴建

據理大圖書館資料，2022 年理大圖書館完成 6 樓空間擴建，新增天幕採光空間、户外觀景露台、靈活傢俱系統同 Maker Space，成為深受學生歡迎嘅學習新空間（詳見 ../12-misc/library-and-museums.md）。宿舍方面，理大持續推展宿位供應：已運作嘅宿舍包括紅磡灣舊址宿舍、何文田學生公寓等；隨住屯馬線延伸（2021 年何文田站通車），宿舍網絡進一步整合；北部都會區大學城規劃入麪包含大規模新宿舍，配合整體擴建藍圖。2025 年 5 月，PolyU 前海前沿科技創新中心及科技與創新政策研究中心（前海）正式揭幕^※，深化深港科研合作。

# 三、2020 年代理大重要合作夥伴關係

產業層面：同香港機場管理局合作智能維護、結構監測同綠色機場研究；同醫院管理局合作臨牀 AI、康復科技同護理研究；同香港建造業議會合作智能建造、BIM 同可持續建築；同 HOYA（日本）／ DIMS 合作 MiyoSmart® 控制近視鏡片商業化；同李寧等品牌合作紡織時裝產業聯繫；同中國空間技術研究院（CAST）／國家航天局合作嫦娥五／六號、天問一號儀器研製。

學術層面：同史丹福大學醫學院喺 2025 年 4 月聯合成立縱向深度組學研究中心；大學絲綢之路聯盟（37 國／150 所大學）2023 年由理大輪任主席、2024 年在港舉辦峯會；同德國弗勞恩霍夫協會喺製造同材料領域有若干合作（據媒體報道）；理大眼科視光學院設世界衞生組織（WHO）合作中心；理大護理學院設國際原子能機構（IAEA）合作中心。

# 四、展望：2027–2030 策略方向

基於理大官方聲明同可核實來源，以下係佢已公開嘅近中期策略方向（唔係預測，僅陳述已知嘅官方表態）：（1） AI 同數據科學深化——FCMS + PAAI 雙引擎驅動，爭取 AI 相關學科全球前列排名；（2） 大灣區科研樞紐化——前海創新中心 + 內地多個 MTRI 節點持續擴充；（3） 北部都會區校園——就醫學／健康教研構建新空間，視乎政府新大學城計劃而定；（4） 90 週年校慶（2027）——理大以 1937 年官立高級工業學院為起點計算，2027 年屆 90 週年，屆時可能會有重要策略部署公佈（查無定案）；（5） 時裝學院（SFT）國際化——2022 年獨立建系之後，持續加強同國際時裝產業嘅連接。

免責説明：本節為據公開聲明嘅方向陳述，唔係本站預測。所有未來事項以屆時官方公告為準。

# 五、2020–2026 年理大喺香港高等教育中嘅位置變化

口徑：「2020 年前後」列為概算／方向陳述（示趨勢量級，唔係逐年官方核對）；「2025／2026 年」列各項均帶官方來源。非本地學生 23.2% 係教資會 2023／24 各層級合計口徑（本科為 18.1%，RPg 高達 86.0%），唔係「逼近上限」——上限指本地資助學額以外嘅非本地名額比例，口徑唔同。

呢一系列變化嘅底層驅動因素：全球排名體系對「科研產出量與質」嘅雙重重視、香港特區政府對創新科技嘅政策支持，以及理大管理層嘅主動策略佈局。截至數據截止日（2026 年 6 月），以下事項尚無定案：北部都會區大學城嘅最終規劃時間表；FCMS 學科範圍嘅最終擴展軌道；理大健康科學喺冇醫學院前提下嘅長遠定位；第三所醫學院（科大）對理大健康學科招生同科研嘅間接影響。

# 六、2020–2026 大事年表摘要

# 七、理大 2020–2026 年對香港社會嘅貢獻小結

喺呢六年入面，理大嘅社會貢獻可以由以下維度歸納：知識生產——論文發表量喺香港高校入面持續位前，覆蓋工程、健康、管理同可持續發展等領域；人才培訓——每年為香港同大灣區輸送數千名理工同專業人才；產業對接——透過 PolyVentures 同 MTRI 網絡，將研究成果轉化為可商業化技術；國際代表——喺國際聯盟、航天任務、視光近視控制等領域代表香港喺國際舞台發聲；社區連接——唯港薈教學酒店、設計學院公開展覽、體育設施向社區開放，令理大成為紅磡以至香港社區嘅有機組成部分。

# 第二部分：85 週年裏程碑同佛山新校園

理大以 1937 年為起點計算校史，2017 年為 80 週年，2022 年迎來 85 週年。據理大 85 週年頁^※同媒體，理大「由 1930 年代後期嘅官立工業學校，經 1940 年代後期嘅工業專門學院、1970 年代嘅理工學院，到 1994 年升格大學」（見 history.md），發展為今日全球百強大學之一。將校史追溯到 1937、並以此計算週年，係理大「認同自身作為香港工業技術教育奠基者」身份觀嘅體現（詳見 founding-and-early-campus.md、symbols.md）。

據理大刊物^※，理大喺 2022 年舉辦為期一年嘅 85 週年系列慶祝活動，主題係「We Are PolyU · Together We Excel」——強調理大嘅成就源於整個理大社羣「同舟共濟、合而為一」。標誌性活動同成果包括：出版校史書；開放校史館（University History Museum），系統噉呈現理大由 1937 年至今嘅發展歷程；將紅磡校園 Core A 嘅南門提升為大學嘅主入口（main entrance）——理順校園出入之餘亦為校園塑造更清晰嘅「門面」；舉辦創新及科技日；訪問歷任校董會主席同校長；以及慶祝晚宴、音樂會等大型活動。

面向未來，理大嘅週年紀念亦指向版圖擴展。據媒體報道，理大規劃喺廣東佛山建立新校園——將辦學觸角延伸到大灣區腹地。佛山校園嘅規劃，同理大整體嘅大灣區策略一致（見 09 國際化 · 大灣區）：以香港為本部，向大灣區延伸教學同研究節點（超精密加工實驗室已經喺深圳、温州佈局，見 04 科研 · 國家重點實驗室）。佛山校園一旦落成，將會係理大大灣區佈局入面分量最重嘅一步。

週年同里程碑，係理大身份敍事嘅「時間刻度」：1937 起點確立工業技術教育奠基者嘅身份；四易其名體現名稱變、校訓不變嘅連續性；85 週年（2022）係回望歷史、前瞻創科嘅節點；佛山校園就代表從紅磡一校走向大灣區多點。一句講曬：理大嘅週年紀念，將佢「由工業學校到世界百強、由紅磡一隅到大灣區」嘅歷史同抱負，凝聚為一次次可以被記住嘅里程碑。

# 第三部分：四條策略主軸

綜合理大近年嘅公開策略表述同實際舉措，佢嘅發展主軸可以概括為四條：（1） 助力香港建成國際創新與科技（I&T）樞紐；（2） 深化大灣區佈局（深圳、温州、規劃中嘅佛山）；（3） 強化跨學科同人工智能（PAIR、FCMS、GUR-AIDA）；（4） 推進可持續同碳中和（2045 校園碳中和）。呢四條主軸，將理大「應用、專業」嘅傳統，導向「創科 + 區域 + AI + 可持續」嘅未來。

主軸一：助力香港創科樞紐。理大將自身發展同香港建成國際創新與科技樞紐嘅目標緊密綑綁，喺 85 週年（2022）之際就承諾助力香港成為國際創科樞紐。具體載體包括：InnoHK 研究中心（同全球名校合作嘅世界級研發平台，見 04 科研 · InnoHK）、知識轉移同創業（InnoHub）（將成果商業化）、PAIR 跨學科研究院（聚焦前沿議題，見 04 科研 · PAIR）。理大以應用科研同產業轉化見長，呢個特質正正切合香港創科樞紐建設嘅需求——係理大策略同城市策略嘅「同頻」。

主軸二：深化大灣區佈局。理大已經形成「香港本部 + 大灣區節點」嘅佈局：香港紅磡為本部；深圳設超精密加工實驗室分支同研究節點；温州設超精密製造研究中心（見 04 科研 · 國家重點實驗室）；佛山（規劃中）擬建新校園。大灣區佈局嘅邏輯係「香港研發／孵化 + 大灣區製造／市場」（詳見 09 國際化 · 大灣區）。

主軸三：跨學科同人工智能。理大近年多項舉措都指向呢個方向：PAIR 跨學科研究院（2022）將研究力量按議題重組；計算及數學科學學院（FCMS）將計算、數據、AI 整合成院（見 01 學術 · 理學院與 FCMS）；全校 AI 通識（GUR-AIDA）要求所有本科生具備 AI 素養（見 01 學術 · GUR）；AI × 設計（AiDLab）、AI × 人文（生成式 AI 碩士）將 AI 同各學科交叉。可見，AI 喺理大唔係某個學院嘅事，而係貫穿全校嘅策略——由科研平台到學院架構再到全校通識，層層滲透。

主軸四：可持續同碳中和。理大承諾 2045 年實現校園碳中和，設 2028／2033／2045 三階段目標，並將校園當作減碳研究試驗場（見 05 校園 · 碳中和）。可持續唔單止係校園營運，亦係科研方向——鈣鈦礦太陽能（見 04 科研 · 材料與紡織突破）、PAIR 嘅碳中和資源工程中心、InnoHK 第三集羣（可持續／能源／太空）等，都將可持續作為重點，同全球同香港嘅可持續發展議程同步。

呢四條主軸睇落分散，實情內在一致——都建立喺理大「應用、專業、面向產業同社會」嘅傳統之上：創科樞紐係應用科研、產業轉化嘅當代升級；大灣區係「面向產業人力需求」嘅區域延伸；跨學科同 AI 係應用學科嘅時代回應；可持續係應用科研服務社會嘅可持續命題。