InnoHK 研究中心与知识转移：从实验室到产业

香港理工大学(The Hong Kong Polytechnic University, PolyU)综合信息数据库 · 04 科研模块 一间大学的科研若只停在论文与奖项，终究是「锁在实验室里的成果」。理大的应对，是搭出一套把实验室成果转化为产业价值的体系——政府资助的 InnoHK 研究中心、知识转移(knowledge transfer)的多种管道、以及设于赛马会创新楼的 PolyU InnoHub 孵化平台。本篇逐一梳理。 国家重点实验室见 state-key-laboratories.md、跨学科平台见 pair-interdisciplinary-research.md、更广的创业生态与专利数字见 output-and-innovation.md。资料以理大研究及创新办公室、知识转移与创业处官方页、理大新闻稿为主。

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# 一、InnoHK：政府资助的世界级研发平台

InnoHK 是香港政府推动的旗舰创科计划，旨在把香港建成全球研发协作枢纽——具体做法是资助本地高校与全球顶尖大学、机构合作设立研究中心，统一落户香港科学园。这一模式的巧思在于「借船出海」：香港高校未必事事领先国际，但可以通过与海外顶尖团队合办研究中心，把全球最前沿的研究力量「请进来」，同时让本地高校的成果有产业化的出海口。

InnoHK 计划的规模并不小：据香港特区政府新闻公报^※，InnoHK 迄今总投入约港币 100 亿元，已设立30 所研究中心，涉及7 所本地大学/科研机构与来自12 个经济体的逾 30 所境外院校，汇聚逾2,500 名研究人员，并分设 Health@InnoHK（医疗科技）与 AIR@InnoHK（人工智能与机器人）两个集群。理大参与的三所中心，分属这两个集群，各自与一所海外顶尖院校结对共建：

据理大研究及创新办公室：理大在 InnoHK 集群下设立三所研究中心（2021 年 10 月 11 日）^※及各中心官方新闻稿，理大在 InnoHK 下设立了三所世界级研究中心：

三所中心的共同模式是「理大出题、海外院校出智、香港科学园出场地」——每所中心都由理大与一所指定的海外顶尖院校联合牵头，再各自延伸产学合作网络。

这三所中心的方向，与理大的招牌学科一一对应：AiDLab 对接设计学院（见 01 学术 · 设计学科）、CEVR 对接眼科视光学院（见 11 医学 · 眼科视光）、CAiRS 对接工程的可靠性研究。这不是巧合——InnoHK 中心的设立逻辑正是「把政府配对资助，投在自己本来就有优势的学科上」，让新平台成为既有强项的放大器，而非另起炉灶的赌注。

# 1.1 AiDLab：让 AI 替设计师打草稿

AiDLab(Laboratory for Artificial Intelligence in Design)由理大与英国皇家艺术学院(Royal College of Art,RCA)联合建立，是全球首个聚焦「AI × 设计」融合的研究平台——把生成式设计、计算美学与人工智能工具引入产品与视觉设计流程，通俗地说，是让 AI 参与设计的「打草稿」环节，再由设计师判断与精修。据Pulse@PolyU 报道^※，AiDLab 2021 年 11 月正式启用，落户香港科学园，聚合来自理大与 RCA 两地的学者、设计师与工程师，做「以人为本」的跨学科研究。其研究方向具体分三条主线：人体工学与共融设计(Ergonomic and Inclusive Design)、产品与服务设计创新(Innovation in Product and Service Design)、智能时装设计与品质控制(Intelligent Fashion Design and Quality Control)——最后一项与理大纺织及服装学系的传统强项直接衔接。这一方向与理大设计学院在 RAE 2020 评审中全港最佳的表现（详见 achievements.md）互为呼应：AiDLab 把设计学院的既有优势，接上 AI 这一新引擎，也把英国皇家艺术学院——全球设计教育的顶尖学府之一——的国际视野带入香港。

# 1.2 CAiRS：可靠性与安全的「幕后把关者」

CAiRS(Centre for Advances in Reliability and Safety)由理大与美国马里兰大学(University of Maryland,College Park)联合建立，据理大新闻稿（2021 年 12 月 29 日）^※，中心研究的是工程系统的可靠性与安全性——从机器人、医疗设备、车辆、电信设施到微电子元件，任何工程系统在投入使用前都需要经过可靠性评估，以预判其在长期使用、极端环境下的失效风险。CAiRS 下设五条研究计划：异常侦测与病征监测(Anomaly Detection and Syndromic Surveillances)、健康管理创新诊断(Innovative Diagnostics for Health Management)、剩余寿命预测(Prognostics for Remaining Useful Life Assessment)、功能安全保障(Safety Assurance)与可靠性数据分析平台(Data Analytics Platform for Reliability)。中心总监为云开(Ir. Prof. Winco Yung)教授。这类研究通常「隐于幕后」：社会大众很少留意到，但它恰恰支撑着理大在土木、结构与轨道交通领域的既有强项（见 achievements.md 中倪一清团队的结构健康监测研究）。值得一提的是，CAiRS 已与逾 28 家本地知名企业签署合作协议，共同研发提升产品与系统可靠性、安全性的技术，并与香港科技园公司(HKSTP)合作推动微电子领域的新型工业化——研究成果没有停在论文，而是直接接上产业需求。

# 1.3 CEVR：眼睛与视觉的跨国联合牵头

CEVR(Centre for Eye and Vision Research)由理大与加拿大滑铁卢大学(University of Waterloo)联合牵头，聚焦眼科与视觉科学研究。据理大新闻稿（2022 年 6 月 9 日）^※，CEVR 于当日正式启用，是全球首个聚焦眼视觉健康的国际研究枢纽，在香港科学园设有两个临床研究与生物科学实验室。中心研究覆盖五大方向：近视与眼球生长、眼科药物研发与传送、视力增强、泪膜与眼表健康、以及先进视光技术，同期启动了逾 20 项高潜力研究项目。理大眼科视光学院本已是全球少数兼具视光学位、大规模临床试验与产品转化能力的综合研究中心之一（近视防控 DIMS 镜片详见 achievements.md）；CEVR 让这一优势进一步接上国际顶尖眼科研究网络。

# 1.4 第三个 InnoHK 集群：可持续、能源与太空

据香港特区政府新闻公报（2026 年 3 月）^※，第三个 InnoHK 研究集群 SEAM@InnoHK（聚焦可持续发展、能源、先进制造与材料）共有八项建议方案获批，政府投入总额约港币 25 亿元。理大在其中身兼两重角色：

• 牵头设立新中心——据理大新闻稿（2026 年 3 月 26 日）^※，理大将在香港科学园设立「智能电网与能源科技研究中心」(Research Centre for Intelligent GRID and Energy Technologies,I-GET)，合作院校阵容横跨欧亚：法国古斯塔夫·埃菲尔大学(Université Gustave Eiffel)、英国伦敦国王学院(King's College London)、希腊国立雅典理工大学(National Technical University of Athens)、牛津大学苏州高等研究中心(Oxford Suzhou Centre for Advanced Research)、英国谢菲尔德大学(University of Sheffield)、苏州实验室(Suzhou National Laboratory)与清华大学；
• 作为关键伙伴参与另一中心——理大是「太空制造技术中心」(Centre for Space Manufacturing Technology,CSMT)的主要本地伙伴，该中心由中国科学院香港创新研究院牵头筹建。

理大研究及创新事务处署理主任赵汝恒（Christopher Chao）教授表示，理大将发挥跨学科研究优势，推动可持续发展、能源与太空科技的前沿研究^※。这把理大的 InnoHK 版图，从设计 AI、可靠性、视觉，进一步扩展到智能电网、能源与太空制造领域，呼应理大的航天强项（见 aerospace-and-space.md、deep-space-exploration-research-centre.md）与碳中和研究方向。

来源强度：三所 InnoHK 中心(AiDLab/CAiRS/CEVR)的合作院校、成立年份见各中心官方新闻稿；InnoHK 整体规模（30 中心、港币 100 亿元）见政府新闻公报；第三集群 SEAM@InnoHK、I-GET 与 CSMT 见理大新闻稿与政府新闻公报。

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# 二、知识转移：成果如何走向产业

理大作为商界与产业界的战略伙伴，采用多种知识转移(knowledge transfer)模式，把研究成果转化为实际价值。据理大知识转移与创业页^※，常见模式包括：

这套「咨询—合作—授权—衍生」的多元模式，使理大的研究不止停留在论文层面，而能通过不同管道流向产业、产生经济与社会价值。这正是理大区别于纯基础研究型大学的「应用」特色——一项技术从实验室走向产业，往往不是单一路径，而是视乎技术成熟度、产业对接意愿灵活选择「先咨询试水、再合作深化、最后授权或衍生」的组合打法。

一个具体的技术授权案例是理大眼科视光学院的 DIMS 近视控制镜片——它通过技术授权与香港依视路(Essilor)合作推出「MyoSmart」商业产品（详见 materials-and-textile-breakthroughs.md）。这类案例说明，知识转移模式不是抽象制度，而是实实在在把理大科研成果送到市场的具体路径。

执行知识转移合同与行业顾问服务的具体载体，是理大旗下的理大技术及顾问有限公司(PolyU Technology and Consultancy Co.,PTTC)——它是理大与产业界签订合作研究、顾问服务合同的法人窗口，负责把学系的技术能力包装成企业可以直接采购的顾问服务（详见 output-and-innovation.md 对 PTTC 与专利布局的进一步梳理）。换言之，「咨询—合作—授权—衍生」四种模式并非各自为政的选项，而是共享同一套知识产权管理与商务谈判基础设施。

来源强度：知识转移模式见理大知识转移与创业页；PTTC 角色详见 output-and-innovation.md。

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# 三、PolyU InnoHub：创业孵化平台

理大的创业生态以 PolyU InnoHub 为核心。据理大知识转移与创业处：InnoHub 页^※:

• InnoHub 是一个孵化与创业平台，汇聚学生、教职员与产业伙伴，把创意转化为有影响力的创业项目；
• 香港总部位于赛马会创新楼四楼;
• 自 2017 年 3 月起运营，联结学术界、企业、创业中介与天使投资人。

# 3.1 从香港到内地八城：InnoHub 的网络化布局

InnoHub 并非只有创新楼一处。据理大知识转移与创业处：InnoHub 页^※，其网络已延伸至香港其他据点与内地多座城市：

在此之外，理大依托内地转化研究院(Mainland Technology Research Institute,MTRI)政策，在晋江、杭州、温州、大亚湾（惠州）、武汉、绍兴、合肥、前海（深圳）八座内地城市设立转化平台/InnoHub 网点，并按各地产业强项对接：例如晋江侧重微电子、纺织、食品与文旅健康；杭州侧重智慧基建、轨道交通与生物医药；温州侧重海洋工程、柔性电子与超精密加工（与 state-key-laboratories.md 中 SKL-UPMT 的温州研究中心呼应）；武汉侧重眼科、数字健康与康复科学与智慧养老（与 CEVR 的眼视觉研究方向遥相呼应）。这一网络把理大的创业生态从香港单点，铺成了「一港八城」的区域网格——创业团队孵化在港，落地与规模化则可就近对接内地产业带。

# 3.2 Micro Fund：创业第一桶金怎么给

理大与香港科技园公司(HKSTP)合作推出的 PolyU Micro Fund（微型基金），是给早期创业团队的第一笔「试水钱」。据理大 KTEO Micro Fund 页面^※，合资格项目团队可获：

Micro Fund 每年分期招募，例如2023 年 3 月一期共有 18 支团队获资助^※，启动各自的创业旅程。这套「先给小钱验证想法、验证成功再接大钱」的阶梯式资助设计，降低了学生与教研人员迈出创业第一步的门槛。

来源强度:InnoHub（2017.3 起、创新楼四楼、香港与内地多城网络）见理大知识转移与创业处页；Micro Fund 金额结构与 2023 年 18 团队案例见理大 KTEO 页与 Pulse@PolyU 报道。更完整的 PolyVentures 创业生态数字（累计孵化企业数、独角兽数）见 output-and-innovation.md。

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# 四、大湾区创业生态：GBA PolyVentures

理大的创业支持还延伸到大湾区。据理大刊物，GBA PolyVentures 等计划旨在培育新一代的创业者与创新者，把理大的创业生态接入大湾区的产业与市场——让理大的初创团队能在更大的区域市场中成长（呼应 09 国际化 · 大湾区）。

这与超精密加工国家重点实验室在深圳、温州的布局（见 state-key-laboratories.md）逻辑一致：香港研发/孵化 + 大湾区市场/制造。理大的创新创业版图并非孤立地留在香港本地，而是刻意把「孵化在港、做大在大湾区」设计成一条完整的产业化路径。

值得区分的是，GBA PolyVentures 与前述InnoHub 内地网络（第三节）并非同一层面的东西：前者是面向创业者的培育与人脉计划（课程、导师配对、跨区域交流），后者是内地转化研究院(MTRI)体系下的物理孵化据点（晋江、杭州、温州等八城）。两者互为表里——GBA PolyVentures 培育「人」，InnoHub 内地网络提供「地」，合起来构成理大在大湾区的创业基础设施。

来源强度:GBA PolyVentures 见理大刊物；具体规模以官方为准；与 InnoHub 内地网络的区分属本站梳理。

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# 五、放进理大科研版图：从「发现」到「价值」

理大的科研体系，可以理解为一条「从发现到价值」的链条：

一句话：理大不仅做研究，更建立了把研究变成产业价值的完整通道——这是其「应用、面向产业」定位在科研体系上的最终落点。

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