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赛马会创新楼:扎哈·哈迪德在香港的唯一校园作品

校园 约 6,650 字 · 14 分钟 更新

香港理工大学(PolyU)综合信息数据库 · 05 校园模块

理大红磡校园的建筑,大体可读作一部「三代建筑语言」的浓缩史:1970 年代 James Kinoshita(木下一)团队奠定的红砖核/座系统、2001 年李嘉诚楼的「红砖 + 玻璃」后现代折衷,以及 2014 年扎哈·哈迪德设计的赛马会创新楼(Jockey Club Innovation Tower,JCIT)——以流体造型彻底打破前两代的矩形传统。三代风格同框于一座校园,使理大被建筑文化媒体称为「香港被低估的现代地标」。本文聚焦第三代的主角:JCIT 从中标到揭幕历时七年,是哈迪德在香港唯一的永久建筑遗产。校园整体建筑名录见〈标志性建筑与地标〉,本文不再重复其他楼座。


一、设计者:扎哈·哈迪德是何许人?

扎哈·哈迪德(Zaha Hadid,1950–2016)是伊拉克裔英国建筑师,2004 年普利兹克建筑奖得主,也是该奖项史上首位女性及首位阿拉伯裔女性得主。她以解构主义与参数化设计著称,代表作包括广州歌剧院、巴库盖达尔·阿利耶夫中心等。值得一提的是,早在 1983 年,哈迪德便以香港太平山「山顶」竞赛方案一举成名,但彼时设计并未建成——赛马会创新楼因此成为她在港留下的唯一真实建筑遗产。哈迪德于 2016 年 3 月 31 日辞世,距创新楼揭幕仅两年。

哈迪德亦是 2015 年 RIBA 皇家金奖首位以个人身份获此殊荣的女性建筑师。创新楼的设计由哈迪德与帕特里克·舒马赫(Patrik Schumacher)共同主持,本地建筑师事务所 AGC Design 担任本地注册建筑师,结构与机电工程由奥雅纳(Ove Arup & Partners Hong Kong Ltd.)负责,幕墙工程由 YKK AP Facade Hong Kong LtdBeijing Jangho Curtain Wall Co. Ltd. 承建。


二、从中标到揭幕:一栋楼的七年

赛马会创新楼从设计竞赛到正式揭幕,历时约七年,期间经历多次延期:

节点 时间 内容
设计竞赛 2007 年 扎哈·哈迪德事务所赢得设计竞赛
建筑师委任 2008 年 ZHA 正式受委托
赛马会捐款 2011 年 7 月 港币 2.49 亿元获批,建筑正式冠名
动工 2009 年 原址为 Keith Legg 运动场
原预计落成 2011 年底 原定完工,后延期
上顶仪式 2012 年 9 月 24 日 结构封顶
实际竣工 2013 年 8 月 部分楼层 2013 年 9 月起投入使用
正式揭幕 2014 年 3 月 18 日 官方开幕典礼

香港赛马会慈善信托基金共捐资港币 2.49 亿元(2011 年获批,涵盖建筑建造、装修及赛马会社会创新设计院三年运营经费),建筑因此冠以「赛马会」之名。英文维基另记总楼面 15,000 平方米(约 160,000 平方英尺)、净作业楼面约 12,000 平方米(两套口径并列)。


三、三代建筑语言:创新楼在校园脉络中的位置

代际 建筑 / 体系 年代 设计 语言
第一代 红砖核(Core)/ 座(Block)系统 1970s 起 James Kinoshita / Palmer & Turner 英美红砖大学意象
第二代 李嘉诚楼(Li Ka Shing Tower) 2001 Wong Tung 等 后现代:红砖 + 玻璃幕墙
第三代 赛马会创新楼(JCIT) 2014 Zaha Hadid Architects 流体 / 参数化

理大于 1957 年迁入红磡现址。随 1972 年香港理工学院正式成立,由建筑师 James Kinoshita(巴马丹拿 Palmer & Turner)领衔的团队,为校园第一期发展确立了标志性的红砖设计,意象取自英美传统「红砖大学」,与理大应用、工科为本的定位形成视觉呼应。红磡校园的空间骨架由两类元素组成:核(Core)——圆柱形服务核心,内置电梯、楼梯、洗手间与机电房,以英文字母 A 至 U/Z 命名(跳过 I、K、O);座 / 翼(Block / Wing)——矩形教学与行政空间,部分以捐赠人命名。核如同节点,把矩形的座串联成网,这套系统在导向(wayfinding)上既是特色也是「迷宫感」的来源(校园文化面见〈15 校园野史 · 红砖与字母核〉)。第一代建筑的另一特征,是许多楼宇被抬高于平台一层,在地面创造出有遮蔽的半户外空间,适应香港湿热多雨的气候。

李嘉诚楼(Li Ka Shing Tower,M 座)是这段建筑史的「中间环节」。它是校园最高建筑,于 2001 年落成,据 Zolima CityMag 建筑专文,该楼以后现代手法重新诠释了周边的红砖美学——在玻璃幕墙之间嵌入红砖带(bands of red brick running between curtains of glass)。这一手法,使新楼既呼应老校园的红砖基调,又以现代玻璃语言宣告时代更替:它没有照搬 1970 年代的纯红砖,也没有像创新楼那样彻底抛弃直角,而是用红砖带 + 玻璃幕墙的折衷,成为理解理大建筑「如何从红砖走向流体」的关键过渡。据 长江集团新闻稿,该楼以慈善家李先生(Li Ka-shing)命名以表彰其捐助,设计由 Wong Tung 等团队参与

到了 2014 年的创新楼,校园建筑语言完成了从「矩形红砖」到「流体白色」的彻底转向——三代风格同框于一座校园,构成香港难得的建筑年代层叠样本。


四、流体造型如何打破红砖肌理:设计语言解析

「塔与裙楼」传统的颠覆

香港高层建筑普遍遵循「裙楼+塔楼」的分层逻辑——低层裙楼作为公共基座,塔楼在上方垂直叠加。赛马会创新楼的设计策略恰恰相反:哈迪德事务所的出发点是「溶解」这一正统类型,将混凝土裙楼与带百叶的塔身以流动形体统合为「单一连续建筑」,令人无法从外观清晰辨认裙楼与塔楼的分界。建筑媒体描述其效果为「一系列流体体量的持续对话」。英文维基亦记其「消解了塔楼与基座的经典分野,化为一个无缝流动的整体」(dissolving the classic typography of tower and podium into a seamlessly fluid structure)。

「船首」意象与上宽下窄的轮廓

创新楼最显著的视觉特征,是其「上宽下窄、向上倾斜」的轮廓——采用减法变形手法,令整体外形近似船首(ship prow):顶层平面大于底层,建筑体量向外悬挑并倾斜,几乎不存在传统意义上的垂直外墙。这与理大红磡校园其余建筑的矩形红砖体量形成强烈反差:同一园区内,1970 年代奠定的红砖核/座系统以水平横向重复为基调,而创新楼以一个倾斜、弯折、悬挑的流体形态打破了这一基调。

百叶(Louvres)与立面统一

裙楼与塔身之间的视觉过渡,由一套遮阳百叶(louvres)系统承担:百叶的走向沿着建筑曲面扭转,将水平线条延伸至整个立面,使裙楼与塔身在视觉上合二为一。百叶既有遮阳功能,也成为建筑外皮的主要纹理语言,在不同光线角度下产生明暗变化,进一步强化流动感。

内部虚空与自然采光

建筑内部设有多处「虚空(voids)」——垂直贯通的中空区域,将自然日光引入楼层深处,同时提供自然通风。哈迪德在开幕典礼上表示:

"JCIT establishes PolyU's vision for future achievements. With the seamlessly fluid new structure, the Tower initiates a creative and multidisciplinary environment." ——扎哈·哈迪德,2014 年 3 月

外露门廊、贯通各方向的走廊,以及亲切舒适的公共空间,从不同方位横跨创新楼内外,并连接校园各座建筑——这套空间策略刻意模糊了「室内/室外」与「公共/学术」的边界。


五、创新楼有多大?规格数据一览

指标 数值 口径/说明
楼高 76 米 含地面至屋顶
层数 15 层(含 1 层地库)
总楼面面积 15,000 平方米 总建筑面积(gross)
净使用面积 约 12,000 平方米 净运营楼面
日常容量 逾 1,800 名师生
总捐款 港币 2.49 亿元 香港赛马会慈善信托基金,2011 年 7 月获批
选址 红磡校园东北端 原 Keith Legg 运动场

六、楼内容纳了哪些设施与院系?

赛马会创新楼是理大设计学院(School of Design, SD)的完整院址,同时容纳赛马会社会创新设计院(Jockey Club Design Institute for Social Innovation, JC.DISI)——后者于 2012 年成立,被称为亚洲首个专注社会创新的设计学院。

主要设施按层分布如下:

楼层 功能
地面/1 楼 模型制作与工场、3D 打印、激光切割、摄影及媒体工作室
5–11 楼 设计工作室(产品、互动、服务、环境、传播、资讯等专业)
12 楼 赛马会社会创新设计院研究室
13 楼 设计学院院长办公室、时装及纺织品学院

教学空间计有 1 个演讲厅、10 间课室,另设多个展览区、公共观景廊及各类研究实验室。其中位于裙楼层的「创新画廊(Innovation Gallery)」是向公众开放的展示空间,承载学院与社区之间的联结功能。

设计学院的前身可追溯至 1964 年香港技术学院(Hong Kong Technical College)的设计课程:1970 年代随理工学院成立升格为「设计系」,1980 年代更名「Swire School of Design」并开办学士学位课程,1994 年理大取得大学地位后正式成为「设计学院」,2006 年获 BusinessWeek 评为全球顶尖设计学院之一。在搬入创新楼之前,设计学院分散于校园多幢建筑之内;创新楼令学院首次拥有量身定制的完整院址——工场、研究中心、展览空间与院长室全部集中于一栋流体建筑之内,对学院品牌与教研体验均有实质意义。

近年,理大设计学院的国际能见度持续提升:在 QS 世界大学学科排名——艺术与设计领域,2025 年版排名全球第 22 位(香港本地第一),2024 年版为全球第 19 位,并 自 2015 年起连续上榜全球前 30。创新楼所提供的世界级教研环境,被学院官方视为提升国际招募竞争力的关键硬件。


七、获得了哪些建筑奖项?

奖项 年份 授奖机构 口径
RIBA 国际卓越奖(International Award for Excellence) 2016 年 英国皇家建筑师学会(RIBA) 从全球 30 个提名项目中选出
CTBUH 最佳高层建筑决赛入围 2014 年 世界高层建筑与都市人居学会(CTBUH) 亚洲及大洋洲组别
世界建筑节(WAF)入围 2014 年 World Architecture Festival
2014 年度优良结构表扬证书 2014 年 联合颁奖典礼 Certificate of Commendation for Excellent Structures

2016 年 RIBA 国际卓越奖的颁奖词指出,创新楼「为促进民用建筑整体水平的提升树立了高标准」,此奖也是哈迪德生前所获最后一批重要建筑奖项之一。


八、一段不同声音:并非人人都欢迎这座「反叛者」

据 Zolima CityMag,主导校园原始设计的建筑师木下一,曾对加入这座风格迥异的建筑持保留意见,评其为「选错了建筑师(the wrong choice of architect)」、会迫使校园「具有不同的性格」(据 Zolima CityMag)。本数据库并置原设计者与新建筑两方视角,不作裁定。

另据 Zolima 等建筑评论,在创新楼施工的同时,其西北侧建起了一组红砖建筑(俗称 Block Z);有评论认为这组新红砖楼遮挡了创新楼的视野、令其更显局促。这一「老红砖语言与新流体地标的空间博弈」,成为建筑圈讨论理大校园肌理时常被提及的细节,记录其存在,不作定论。


九、建筑遗产价值:被重新发现的现代地标

近年,理大红磡校园作为香港 1970 年代现代主义校园建筑的代表,获得建筑文化界的重新关注。ZOLIMA CITYMAG 的专题即以「Hong Kong's Modern Heritage」为题,把理大与 James Kinoshita、Zaha Hadid 并列讨论——前者奠定红砖基调,后者贡献流体地标,中间则有李嘉诚楼的后现代过渡。在同一座校园里,能从 1970 年代的红砖核/座,走到 2001 年的红砖 + 玻璃,再走到 2014 年的流体创新楼——这种「建筑代际同框」在香港校园中并不多见,使理大成为观察香港现代建筑演变的一个活样本(属建筑文化观察)。

创业孵化机构 InnoHub 亦设于创新楼内——这座以「创新」命名的地标,既是设计学院院址,也是创业孵化的现场,建筑之名与功能在此重合(见〈04-research · 产出与创新〉)。


来源

互见

本篇为校园建筑专题档案,硬事实以官方与权威媒体为准;建筑评论性内容(如视野遮挡、木下一评语)标注为评论观点,记录其存在不作定论。楼层设施布局以理大官方页为准,如有更新请以官方最新版本核实。数据截止:2026 年 6 月。

来源 · 自行复核