學生組織

香港理工大學(The Hong Kong Polytechnic University / PolyU / 理大)綜合信息數據庫 —— 學生組織模塊 涵蓋:理大學生會(HKPUSU)、學院會/學系會/學科會、學生媒體(校園電台、學生報)、社團生態

本文客觀中立地記述理大學生組織的結構與沿革。涉及社會參與的內容,一律以事實陳述為主,僅列已有可靠來源的中性事實,不作價值判斷、不下結論。2019 年校園對峙本身仍歸入學生運動與鏈接目錄;但 2021–2022 年學生會會費、名稱授權、會址與屬會管理變動,屬於理解今日理大學生組織結構的必要事實,本文只按公開來源寫組織與程序,不擴寫政治敍事。

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# 一、香港理工大學學生會(HKPUSU)

# 1.1 性質與沿革

香港理工大學學生會(The Hong Kong Polytechnic University Students' Union,簡稱 HKPUSU、理大學生會)是理大本科生的學生代表組織。據維基百科《香港理工大學學生會》條目綜述,該會於 1972 年 8 月成立^※,其時母體為同年正式成立的香港理工學院(Hong Kong Polytechnic)^※;1972 年前可追溯至香港工業專門學院時期的學生組織。

理大校史脈絡為:1937 年香港官立高級工業學院(Government Trade School)→ 1947 年香港工業專門學院(Hong Kong Technical College)→ 1972 年香港理工學院 → 1994 年 11 月 25 日升格為香港理工大學^※。1994 年學院升格為大學後,學生會名稱亦由「香港理工學院學生會」改為「香港理工大學學生會」。

# 1.2 三權分立架構

據上引維基條目綜述,理大學生會採「三權分立」式架構,中央機構分立法、行政、司法三權:

• 評議會(Union Council):學生會的立法與監察機構,角色近似議會,負責訂立會內規則、控制財政、監察學生會中央及各屬會活動。評議會另設獨立網站與社媒持續公佈會務^※。
• 幹事會(Executive Committee):學生會的最高行政機構,對外代表學生會,任期一年。
• 仲議會(Judicial Committee):學生會的司法機構,負責釋法與裁決會內爭議。

中央三權之下,另設學生報編輯委員會與校園電台兩個法定學生媒體機構,以及附屬組織(屬會)、學院會、學系會、學科會等多層學生組織(見下)。

# 1.3 與香港專上學生聯會(學聯)的關係

香港專上學生聯會(Hong Kong Federation of Students,學聯)是香港跨院校學生組織。據維基條目綜述,理大學生會曾為學聯成員;經會內公投後,於 2016 年 3 月退出學聯^※。

# 1.4 2021–2022:從停代收會費到名稱授權協議

理大學生會近年最關鍵的結構變動,並不是某一屆莊務內部爭執,而是校方與學生會關係的制度性重置。公開資料顯示,2021 年起理大停止為學生會代收會費;至 2022 年 1 月,校方要求學生會幹事會簽署「授權使用香港理工大學名稱」相關協議,協議內容涉及使用大學名稱、提供會務與財務資料、修改會章須經校方同意等條件。此後,當屆幹事會因內部意見分歧解散,會員大會亦未通過簽署協議。上述時序見維基條目整理及後續新聞報道。

2022 年 4 月,理大校方決定不再承認原學生會以「香港理工大學」名義運作,並要求學生會停止使用相關名稱、遷出校內場地。大公文匯報道引述臨時行政委員會稱,學生事務處電郵要求學生會及其組織於限期前遷出理大校園範圍;報道亦引述校方指出學生會及其附屬組織不得聲稱與大學有聯繫。RFA 英文報道同樣把此事放在當時多所香港高校收緊或切斷與學生會關係的背景下記錄。

這段歷史在寫作上必須分開兩層。第一層是可核組織事實:會費代收安排變化、名稱授權協議、幹事會解散、會址及場地資源收回、屬會改由學生事務處或校方系統處理。第二層是各方對事件的政治評價,本文不進入,只指向 13/14/17/18 等模塊。這樣的處理,既避免把學生組織史寫成政治評論,也避免把今日理大學生組織結構的斷裂點抹掉。

# 1.5 「紅磚社」與凍結運作:舊學生會的身份續存

據公開資料,學生會在未獲校方繼續承認後曾討論更名,「紅磚社」成為其中一個方案。這個名稱借用理大校園最具識別度的紅磚建築符號,反映學生組織試圖在失去大學名稱授權後,仍以校園身份記憶維繫成員認同。其後學生會運作進入凍結或低度運作狀態,不少原屬會、學會、院系會、活動申請和場地安排轉向校方學生事務處系統。

「紅磚社」的意義不在於它是否仍能承擔過去 HKPUSU 的全部功能,而在於它標記了一個制度分界:1972 年以來以學生會為核心的自治網絡,在 2020 年代初被迫與大學行政資源脱鈎。對學生而言,最直接的變化不是某個口號消失,而是社團註冊、場地借用、迎新宣傳、財政報告、會章修改、學生媒體和莊務交接都要重新找到行政路徑。

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# 二、學院會、學系會與學科會(院系學生組織)

理大不設書院制(無書院學生會),院系層面的學生組織以「學院會—學系會—學科會」三層為骨幹。據上引維基條目綜述,理大學生會的組織體系即包含學院會、學系會及學科會:

• 學院會(Faculty / School Society):以學院為單位的學生組織,統籌跨系活動。理大主要學院包括工程學院、設計學院、酒店及旅遊業管理學院、醫療及社會科學院、建設及環境學院、商學院、人文學院、應用科學及紡織學院等(以大學當下架構為準)。
• 學系會(Departmental Society):以學系為單位,組織本系迎新、學術講座、聯誼與福利活動。
• 學科會(Subject Society):以課程/學科為單位的學生組織。

院系學生組織與學生會中央屬會、獨立社團並列,構成理大學生參與校園生活的主要組織管道。各組織每年改選一屆學生幹事(粵語「上莊」文化中的「莊」),「上莊」與「住 Hall」同被坊間列入香港大學生活的典型體驗。

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# 三、屬會與社團生態

「屬會」(附屬組織,Affiliated Organisations / Clubs)指註冊於學生會之下的學生組織。據上引維基條目綜述,理大學生會的附屬組織按性質分為文化、藝術、康樂及體育等分部,每一屬會每年由一屆學生幹事接手運作。其內容大致可分:

• 文化 / 學術類:與學科、地域、議題相關的學會與關注組。
• 藝術類:音樂、舞蹈、戲劇、攝影、動漫等興趣組織(校方層面的常駐藝術團體見 sports-and-arts.md)。
• 康樂 / 興趣類:棋藝、桌遊、旅行、飲食等興趣組。
• 體育 / 運動類:各運動項目的學生組織(大學代表隊體系見 sports-and-arts.md)。

屬會屬於學生會架構內的學生組織;除屬會外,校內尚有不少獨立註冊或掛靠院系的學生團體。具體屬會名冊逐年變動,以學生會評議會與各屬會當年公佈為準。

# 3.1 校方 SAO 系統的替代性擴張

2022 年後,理大學生組織生態不能再只用「HKPUSU 屬會」理解。學生事務處現行學生組織頁列出 Student-led Orientation、Student Organisation Directory、One-stop Guide、Faculty/School/Departmental Association、Interest Club、Non-Local Student Association、Election of Executive Committee、Interest Club Registration 等入口。這些入口説明,校方已把院系會、興趣會、非本地生組織、學生主導迎新和幹事會選舉流程納入 SAO 的公開行政界面。

這並不等於學生組織消失。相反,很多院系學會、興趣會和非本地生組織仍然存在,只是註冊、活動、場地、財務和宣傳路徑從過去的學生會自治網絡,更多轉為大學行政系統監管。對新生來説,他們仍會看到學系會、興趣會、O-Camp、迎新 roadshow 和社團攤位;但這些組織背後的法律身份、資金來源、會章歸屬和爭議處理機構,已經與 2010 年代的 HKPUSU 時代不同。

因此,今日理大的「學生權力」呈現雙重面貌:前台仍是學生幹事、學會、屬會、宿生會和迎新;後台則更依賴 SAO、學院、學系和校方審批。學生自治沒有完全消失,但自治的邊界被行政化。若以後出現莊費、選舉、宿生會、迎新或學生媒體爭議,判斷責任時必須先問:該組織當年是舊 HKPUSU 體系、SAO 註冊體系、宿舍體系,還是獨立學生自發組織?

# 3.2 莊費、財務與透明度:學生組織爭議的常見低温地帶

學生會或屬會最容易引爆的爭議,不一定是大政治事件,反而常是低温、瑣碎、但影響成員信任的財務問題。莊費、會費、活動收費、贊助收入、福利品採購、O-Camp 報名費、訂衫訂物資、攝影和場地開支,都可能成為「黑箱」質疑的來源。過去 HKPUSU 有評議會和仲議會作為制度性監察;校方系統下則更多依賴活動申請、財務報告和學院/SAO 審批。兩套機制各有風險:自治系統若會務透明度不足,容易形成內部小圈子;行政系統若審批過密,又會削弱學生自主。

公開來源中,理大沒有一宗足以寫成重大財務醜聞的可核資料。因此本文不列具體個案,只説明結構性風險。凡涉及某屆莊員、某學會或某宿生會的負面指控,若只有匿名帖文或羣組截圖,本站不寫成事實;若有評議會文件、仲議會裁決、校方公告、法院材料或可靠學生媒體調查,才可另立小節,並按 STYLE 標註「已證實」「多方印證」或「單一來源」。

# 3.3 迎新與上莊:自治文化的高能耗入口

「上莊」是理大學生組織的核心經驗,但也是爭議高發地帶。院系會、興趣會、宿生會、學生媒體和迎新籌委會都需要學生以一屆為單位投入大量時間:開會、找贊助、設計活動、做宣傳、帶新生、處理突發投訴、交財務、交報告。對參與者而言,這是一種行政和組織訓練;對旁觀者而言,則可能顯得封閉、辛苦、講關係、重儀式。

迎新活動尤其處在兩難之間。一方面,理大沒有書院制,新生認識同系同學和學長的主要入口就是院系迎新與宿舍迎新;另一方面,迎新活動涉及過夜、身體遊戲、組爸組媽、飲酒或親密互動等敏感邊界,必須有清楚的同意、退出和投訴機制。SAO 把 Student-led Orientation 納入官方入口,正是這種風險管理的體現。寫作上,本站只記錄有公開來源的制度變化,不把坊間 O-Camp 傳聞寫成事實。

這一點也解釋了為什麼 20-student-power 要比普通社團介紹更厚。學生權力不只在學生會會長或評議會主席身上,也藏在每一次活動申請、每一份莊費預算、每一場迎新培訓、每一個宿生會羣組和每一份學生媒體稿件裏。舊學生會失去校內資源後,這些權力並沒有消失,而是分散到 SAO、學院、學系、宿舍和各學生組織之間。今天要理解理大學生自治,不能只問「學生會還在不在」,還要問「學生還能在哪些制度縫隙裏組織自己」。

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# 四、學生媒體

理大學生會下設兩類法定學生媒體:校園電台與學生報。

# 4.1 理大校園電台(PolyU Campus Radio)

理大校園電台是理大學生會屬下的學生媒體,以學生自制的廣播 / 播客節目為主。該台近年在串流平台(如 Spotify)上架其節目^※,設有「音樂放送部」等欄目,以「『理』值得擁有嘅媒介」為口號。

# 4.2 學生報(學生報編輯委員會)

學生報編輯委員會(PressCom)是理大學生會屬下負責編輯出版學生報的媒體機構。據上引維基條目綜述,理大學生會自 1973 年起開始出版學生報^※。學生報編委會設有獨立社媒發佈會務與刊物信息^※。

學生媒體的具體出版形態(印刷 / 網絡)、欄目與刊期逐年變動,以學生會及各媒體機構當年公佈為準。

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# 五、迎新與「上莊」文化

• 迎新營(Orientation Camp):理大與香港各大學一樣,新生入學前後由高年級生籌辦迎新營,幫助新生認識同學、融入大學生活;迎新分為大學層級、院系層級與宿舍層級等(宿舍迎新見 halls-and-traditions.md)。
• 「上莊」文化:「上莊」(擔任學生組織幹事)是香港大學生文化的典型一環,理大的學院會、學系會、學科會、屬會、宿生會、迎新營籌委會等均設學生幹事(「莊」),每年改選;同莊成員長期共事,往往結下深厚情誼。

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# 六、院系學生媒體生態

各院系亦有其專屬的學生刊物與線上媒體。部分學院會維護獨立的社交媒體帳號、YouTube 頻道或電子通訊,發佈學系活動、學術資訊與畢業生故事。酒店及旅遊業管理學院(SHTM)、設計學院(School of Design)等各具特色的 School 也有各自的實習/畢業展覽相關的宣傳出版物。

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# 七、理大學生組織生態圖譜

以下為理大學生組織體系的層次概覽:

香港理工大學學生會 (HKPUSU)
│
├── 中央三權
│   ├── 評議會 (Union Council) — 立法 / 監察
│   ├── 幹事會 (Executive Committee) — 行政
│   └── 仲議會 (Judicial Committee) — 司法
│
├── 法定學生媒體
│   ├── 學生報編輯委員會 (PressCom) — 學生報《PolyLife》
│   └── 校園電台 (Campus Radio) — 廣播 / Spotify
│
├── 屬會 (Affiliated Organisations / Clubs)
│   ├── 文化 / 學術類屬會
│   ├── 藝術類屬會
│   ├── 康樂 / 興趣類屬會
│   └── 體育類屬會
│
└── 院系學生組織(與 HKPUSU 平行或屬附屬)
    ├── 學院會 (Faculty/School Societies)
    ├── 學系會 (Departmental Societies)
    └── 學科會 (Subject Societies)

宿生會(Hall Associations)則屬各宿舍體系,與 HKPUSU 各自獨立。

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# 八、與其他院校的組織比較

與香港其他主要大學的學生組織生態相比:

本表為結構比較,各院校組織設置逐年調整,以各校學生會當年公告為準。

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# 九、學生運動史簡述(鏈接指引)

理大學生組織在歷次香港社會運動中有不同程度的參與——由 1970 年代關注社會議題的學運萌芽,到 1980–90 年代民主運動,再到近年的政治變局。這些內容屬於模塊 14(學生運動史)與模塊 13(校政與改制)的範疇;本文僅記載組織結構,不在本節敍述政治參與內容。

讀者如需瞭解理大學生會與歷次社會參與的關係,請參閲:

• 模塊 14:學生運動史模塊(含外部來源鏈接)
• 模塊 17/18:鏈接目錄模塊

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# 十、HKPUSU 學年大事

理大學生會每學年均舉辦若干大型活動,構成理大校園文化的重要節奏:

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# 十一、「上莊」文化深讀

「上莊」(即擔任學生組織幹事一屆)是香港大專院校極具特色的校園文化,對理大學生而言尤為普遍:

• 莊名文化:每屆莊員會為自己團隊取一個正式「莊名」,如「XXX 莊」,常帶有文化、哲學或兼具幽默的意涵,成為該屆莊員的集體標識;
• 工作量:擔任學生幹事需投入大量課餘時間處理莊務、籌辦活動、出席開會、管理屬會賬目,鍛鍊行政與協作能力;
• 「放莊」:屆滿退下稱「放莊」,是莊務文化中的另一儀式節點;
• 跨莊情誼:「上莊」成員在同莊期間共事數月,往往形成深厚友誼,是不少理大學生最重要的校園社交圈來源之一;
• 履歷價值:部分院系、大機構及 NGO 將「上莊」經驗視為團隊合作與領導力的證明。

與其他院校比較,理大「上莊」文化密度較高,原因在於理大屬單一體制學生會,沒有書院制分層,全校學生的社羣歸屬主要通過院系層級與屬會承載。

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# 十二、學生組織與校方關係的演變

香港各大學的校方與學生會關係在歷史上經歷多次演變:

• 1970–1990 年代:香港各院校學生會普遍採取較強社會參與取向,討論社會議題、對外表態是慣例;
• 1990–2010 年代:隨大學管治法規化,學生代表在大學理事會等機構內具若干法定地位;
• 2020 年代初:隨香港整體政治環境變化,多家大學校方調整與學生會的關係架構(如取消自動代收會費安排等),理大與其他院校的經歷各有差異。

本文不就 2020 年代理大與學生會關係變動的具體情節進行敍述,僅記此一結構性背景。詳情見模塊 13(校政與改制)。

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# 十三、學生組織資金來源與學生事務處角色

# 13.1 資金來源

理大各學生組織的資金來源包括:

• 學生會會費:歷史上由學生會體系收取或由校方代收安排支持;2021 年後校方停代收會費,原有模式失效;
• 大學撥款:校方經學生事務處按既定機制向學生會/屬會提供活動經費支持;
• 自籌收入:贊助、票房收入、義賣、聯繫學院/業界籌款。

# 13.2 學生事務處(SAO)角色

學生事務處(Student Affairs Office, SAO)是理大與學生組織的行政界面:

• 統籌代表隊選拔、培訓與對外參賽支援(USFHK 賽事);
• 協調文化推廣及活動處(CPEO)與 CPC 的學生團體活動;
• 主理學生輔導、殘障支援、學生獎學金與就業輔導;
• 就學生會及屬會的註冊、會計、活動申請等提供行政支援。

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# 十四、理大學生媒體生態

# 14.1 《學生報》與 PressCom

• 《理大學生報》:HKPUSU 旗下出版物,由編輯委員會(PressCom)製作,內容涵蓋校政新聞、專題評論及文化版;
• 近年發行形式有所調整,傳統印刷版逐步減少,數字版本通過 Facebook 等社媒平台傳播;
• PressCom 亦承擔「上莊」文化(見§10)的一部分傳承功能,歷屆編委視為文字訓練與媒體實踐的核心機會。

# 14.2 校園電台(PolyU Campus Radio)

• 「理大校園電台」:以音頻/播客形式在 Spotify 等平台發佈節目,內容涵蓋資訊、娛樂與文化;
• 製作團隊由在校學生義務擔任主持、編輯與技術人員;
• 在校園內為通識教育、語言學習及媒體興趣學生提供實習渠道。

# 14.3 其他媒體相關團體

• 部分學系學會(如傳播學系)有獨立的媒體制作小組;
• 賽事現場有攝影學會為 USFHK 比賽提供照片支援;
• 理大官方刊物(Pulse@PolyU、Excel@PolyU)亦接受學生投稿,但其運營屬校方管轄,與獨立學生媒體有所區別。

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# 十五、學生會在關鍵歷史節點的角色(簡述)

由於本模塊屬參考區(00–12),涉及政治敏感歷史事件的描述須保持中性歸屬表述,引用可信來源,並不做立場判斷。

• 1997 年香港迴歸前後:HKPUSU 參與了香港學生界對《基本法》諮詢與「一國兩制」落實情況的公開討論,通過聲明與論壇表達關切;
• 2003 年反國家安全條例示威:HKPUSU 與多所大學學生會聯合就《國家安全(立法條文)條例草案》發表聲明;
• 2014 年相關學生運動:據多方新聞報道,HKPUSU 參與當年香港高校學生界集體罷課行動,具體角色詳見模塊 17(政治敏感,本節不展開敍述);
• 2019 年前後:理大校園在 2019 年 11 月為新聞事件現場(詳見模塊 17 鏈接目錄,本節不展開敍述,嚴格遵守 2019 圍城事件「僅限鏈接目錄、不寫敍事」規則);
• 2021 年解散潮:2021 年香港多所大學學生會相繼宣佈解散或脱離大學,HKPUSU 的具體安排詳見模塊 13,本節不重複。

注:上述歷史節點信息點到為止;詳細敍述請參照對應野史/政治模塊(13–16),本文僅作參考性中性標註。

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# 十六、從學生組織視角看理大的「社會連接」

理大學生組織在校園內外構建了多個社會連接面:

# 校內連接

• 學系/學院橫向:學生會屬會跨越系別界限,通過聯合活動(如 BIG 營、跨系聯誼)促進不同學科背景的學生交流;
• 年級縱向:「上莊」文化通過師兄姐傳承製度,把不同年屆的學生縱向串聯;
• 宿舍 × 學生會:宿生會與 HKPUSU 的功能分工,共同覆蓋宿生的社羣需求。

# 校外連接

• 社區服務:多個學系學會設有定期社區外展項目(老人探訪、義教、環保活動等);
• 業界實習協調:部分學科屬會協助統籌成員尋找 WIE 實習機會;
• 校際交流:聯合大學交流計劃(包括拜訪其他高校學生會)是理大學生認識香港高等教育生態的渠道。

# 對社會價值觀的傳遞

• 學生報、校園電台等媒體是學生參與公共議題討論的主要渠道;
• 學生會的公開聲明通常在特定政治/社會事件發生時代表學生立場(此類聲明詳見模塊 13/14)。

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